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中国化妆品企业营销渠道探索

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
引言第10-11页
第一章 营销渠道理论概述第11-17页
 第一节 营销渠道概述第11-13页
  一、营销渠道的概念第11页
  二、营销渠道的特征第11-12页
  三、营销渠道的功能第12-13页
 第二节 营销渠道设计及管理第13-17页
  一、营销渠道设计第13-15页
  二、冲突管理第15-17页
第二章 中国化妆品市场现状及行业特征第17-24页
 第一节 中国化妆品市场现状第17-22页
  一、中国化妆品市场需求及趋势第17-19页
  二、中国化妆品行业消费结构第19-20页
  三、中国化妆品企业状况第20-21页
  四、外资品牌占据着主导地位第21页
  五、近年来中国化妆品年销售情况第21-22页
 第二节 中国化妆品行业特征分析第22-24页
  一、化妆品是一种快速消费品第22-23页
  二、技术密集型行业第23页
  三、品牌众多,竞争激烈第23-24页
第三章 中国化妆品行业营销渠道分析第24-37页
 第一节 中国化妆品行业的典型渠道模式第25-33页
  一、百货商场专柜渠道第25-26页
  二、大型连锁超市渠道第26-28页
  三、连锁加盟店和专卖店渠道第28-29页
  四、药房渠道第29-30页
  五、美容院渠道第30-31页
  六、互联网渠道第31-33页
 第二节 中国化妆品行业营销渠道存在的问题第33-37页
  一、中国化妆品行业营销渠道存在的问题第33-35页
  二、原因分析第35-37页
第四章 中国化妆品企业营销渠道管理对策第37-53页
 第一节 渠道设计决策第37-39页
  一、选择合适的渠道长度第37-38页
  二、渠道宽度的确定第38-39页
 第二节 中间商的选择第39-43页
  一、中间商的类型第40-41页
  二、中间商数量第41-42页
  三、选择最适合本企业的中间商第42-43页
 第三节 对中间商的激励第43-45页
  一、对中间商采取激励措施的意义第43-44页
  二、对中间商的激励方式第44-45页
 第四节 渠道的冲突管理第45-49页
  一、渠道冲突的表现形式第46页
  二、窜货的危害第46页
  三、窜货的原因第46-47页
  四、冲突管理对策第47-49页
 第五节 渠道合作第49-53页
  一、渠道内成员的关系第49-50页
  二、决定渠道合作程度的因素第50页
  三、明确渠道成员的条件和责任第50-51页
  四、渠道合作的形式第51-53页
结束语:对未来的思考第53-54页
参考文献第54-57页
后记第57页

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