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广东报业集团品牌战略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-12页
 第一节 国内外关于该课题的研究现状及趋势第8-10页
 第二节 研究方法第10-12页
上篇第12-28页
 第一章 报业集团品牌战略理论解析第13-20页
  第一节 品牌战略概说第13-14页
  第二节 媒介品牌战略的概念及范畴第14-15页
  第三节 报业品牌战略基本类型与选择第15-17页
  第四节 报业品牌战略的基本特征第17-20页
 第二章 广东报业发展历程回顾第20-24页
  第一节 报业恢复时期(1978年--1986年)第20页
  第二节 报业全面改革时期(1987年--1995年)第20-22页
  第三节 报业集团化竞争时期(1996年--至今)第22-24页
 第三章 广东报业集团发展瓶颈透视第24-28页
  第一节 同质化竞争现象严重第24-25页
  第二节 过度竞争削弱报业抗风险能力第25页
  第三节 入世带来报业新游戏规则第25-28页
中篇第28-46页
 第四章 广东报业集团品牌管理战略个案分析第29-41页
  第一节 南方日报报业集团:主报守阵,子报出击的多品牌战略第29-32页
  第二节 羊城晚报报业集团:品牌重新定位战略第32-35页
  第三节 广州日报报业集团:品牌资产运营战略第35-38页
  第四节 深圳报业集团:品牌资源整合、重构打造领先优势第38-41页
 第五章 广东报业集团品牌营销战略剖析第41-46页
  第一节 报纸品牌营销的基本原则第41页
  第二节 广东报业集团营销战略实战剖析第41-46页
下篇第46-50页
 第六章 广东报业集团品牌战略误区规避第47-49页
  误区一: 报业集团内部缺乏品牌机构及人才,非专业人士“越俎代庖”不尽人意。第47页
  规避措施一: 引进相关人才,建设强有力的品牌建设实施机构,充分整合报业资源第47-48页
  误区二:品牌营销策略趋于同质化,甚至引发恶性竞争第48页
  规避措施二: 构建个性化的品牌营销方案;突破瓶颈,实现“三跨”。第48-49页
 第七章 结语第49-50页
参考文献第50-51页
学术成果第51-52页
后记第52页

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