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高校体育领导者变革型领导行为及其有效性研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1、研究的理论综述与问题的提出第8-21页
   ·体育运动领导理论的研究概述第8-13页
     ·领导的定义第8-9页
     ·体育运动中领导理论研究的演变第9-13页
   ·体育组织中变革型领导国内外研究的现状第13-20页
     ·变革型领导理论概念及内涵第13-14页
     ·研究现状第14-17页
     ·变革型领导研究亟待解决的问题第17-20页
   ·研究问题的提出第20-21页
2、研究的理论构想、研究假设及研究意义第21-25页
   ·研究目的、总体框架与主要内容第21-22页
     ·研究目的第21页
     ·研究的主要内容第21-22页
   ·研究方法与研究的技术路线第22-23页
     ·研究方法和被试第22-23页
     ·研究技术路线第23页
   ·研究意义第23-25页
     ·理论意义第23-24页
     ·实践价值第24-25页
3、研究的结果与分析第25-45页
   ·研究被试第25-28页
   ·研究工具第28页
   ·研究程序第28页
   ·统计分析第28-29页
   ·假设模型第29-32页
   ·研究结果第32-45页
     ·变革型领导问卷信度分析第32-34页
     ·变革型领导验证性因素分析结果第34-35页
     ·变革型领导对领导有效性的预测第35-40页
     ·人口学变量和组织变量对变革型领导及领导有效性的影响第40-44页
     ·领导者自评和员工评价之间的比较第44-45页
4、讨论第45-49页
   ·变革型领导的结构与测量第45-47页
   ·变革型领导对领导有效性的影响第47-48页
   ·人口学变量和组织变量对变革型领导和领导有效性的影响第48-49页
5、结论第49-50页
6、本研究的局限与后续研究的建议第50-51页
参考文献第51-57页
附录第57-61页
 附录一 领导风格问卷(A)第57-59页
 附录二 领导风格问卷(B)第59-61页
致谢第61-62页

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