| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1、研究的理论综述与问题的提出 | 第8-21页 |
| ·体育运动领导理论的研究概述 | 第8-13页 |
| ·领导的定义 | 第8-9页 |
| ·体育运动中领导理论研究的演变 | 第9-13页 |
| ·体育组织中变革型领导国内外研究的现状 | 第13-20页 |
| ·变革型领导理论概念及内涵 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-17页 |
| ·变革型领导研究亟待解决的问题 | 第17-20页 |
| ·研究问题的提出 | 第20-21页 |
| 2、研究的理论构想、研究假设及研究意义 | 第21-25页 |
| ·研究目的、总体框架与主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究目的 | 第21页 |
| ·研究的主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法与研究的技术路线 | 第22-23页 |
| ·研究方法和被试 | 第22-23页 |
| ·研究技术路线 | 第23页 |
| ·研究意义 | 第23-25页 |
| ·理论意义 | 第23-24页 |
| ·实践价值 | 第24-25页 |
| 3、研究的结果与分析 | 第25-45页 |
| ·研究被试 | 第25-28页 |
| ·研究工具 | 第28页 |
| ·研究程序 | 第28页 |
| ·统计分析 | 第28-29页 |
| ·假设模型 | 第29-32页 |
| ·研究结果 | 第32-45页 |
| ·变革型领导问卷信度分析 | 第32-34页 |
| ·变革型领导验证性因素分析结果 | 第34-35页 |
| ·变革型领导对领导有效性的预测 | 第35-40页 |
| ·人口学变量和组织变量对变革型领导及领导有效性的影响 | 第40-44页 |
| ·领导者自评和员工评价之间的比较 | 第44-45页 |
| 4、讨论 | 第45-49页 |
| ·变革型领导的结构与测量 | 第45-47页 |
| ·变革型领导对领导有效性的影响 | 第47-48页 |
| ·人口学变量和组织变量对变革型领导和领导有效性的影响 | 第48-49页 |
| 5、结论 | 第49-50页 |
| 6、本研究的局限与后续研究的建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 附录一 领导风格问卷(A) | 第57-59页 |
| 附录二 领导风格问卷(B) | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |