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基于约束理论的物流企业流程管理

前言第1-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
   ·文献综述第9-12页
     ·流程管理研究第9-11页
     ·物流企业流程管理研究第11-12页
     ·约束理论研究第12页
   ·论文主要内容第12-13页
第二章 理论基础第13-21页
   ·约束理论第13-18页
     ·约束理论的提出第13页
     ·约束理论的主要思想及方法第13-17页
     ·与其他管理理论的比较第17-18页
   ·流程管理第18-21页
     ·业务流程再造第18-19页
     ·流程管理的涵义与本质第19页
     ·流程管理的重要意义第19-21页
第三章 我国物流企业流程管理问题的调查研究第21-29页
   ·物流企业概况第21-23页
     ·我国物流企业的基本情况第21-22页
     ·物流企业流程的一般描述第22-23页
   ·调查研究第23-26页
     ·问卷设计第23页
     ·研究样本第23-24页
     ·调查结果第24-26页
   ·结论与对策第26-29页
     ·结论第26页
     ·对策第26-29页
第四章 基于约束理论的流程管理第29-40页
   ·流程管理的系统调控第29-30页
     ·TOC 朴素思想第29页
     ·TOC 朴素思想在流程管理中的应用第29-30页
     ·应用意义第30页
   ·流程管理目标体系与评价体系的建立第30-34页
     ·各项指标在物流企业流程中的表现第31页
     ·指标体系的应用第31-33页
     ·应用意义第33-34页
   ·流程的计划与控制第34-37页
     ·流程计划与控制的关键点第34页
     ·九条管理原则的应用第34-35页
     ·DBR 系统的应用第35-36页
     ·DBR 应用示例第36-37页
   ·流程的持续优化第37-40页
     ·流程持续优化的必要性与意义第37-38页
     ·流程持续优化的内容第38页
     ·流程持续优化的有效方法——五步骤工作法第38-40页
第五章 基于约束理论的流程管理创新思维第40-48页
   ·以开发管理创新思维为特色的约束理论第40页
   ·约束理论开发管理创新思维的思维特色第40-41页
   ·约束理论开发流程管理创新思维第41-48页
     ·流程优化、再造的一般步骤第41-42页
     ·流程优化、再造的TP 思维法第42-45页
     ·TP 思维法应用示例第45-48页
第六章 结论与展望第48-49页
   ·本文研究工作总结第48页
   ·研究的局限和对未来研究的展望第48-49页
附录流程管理状况调查问卷第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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