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基于供应链管理的物流企业战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
中英文对照表第8-9页
第一章 绪论第9-13页
 1.1 问题的提出第9页
 1.2 物流企业战略研究现状第9-11页
  1.2.1 国外研究现状第10页
  1.2.2 国内研究现状第10-11页
 1.3 研究的内容、意义,及创新之处第11-13页
  1.3.1 研究的内容及框架设定第11-12页
  1.3.2 研究的目的、意义及创新点第12-13页
第二章 供应链管理分析第13-17页
 2.1 供应链的概念与类型第13-14页
  2.1.1 供应链的概念第13页
  2.1.2 供应链的类型第13-14页
 2.2 供应链管理的概念第14-15页
 2.3 供应链管理的发展第15-17页
第三章 供应链中的物流第17-22页
 3.1 物流与物流管理第17-19页
  3.1.1 对物流的界定第17-18页
  3.1.2 对物流管理的界定第18-19页
 3.2 供应链中的物流第19-22页
  3.2.1 物流服务的发展第19-20页
  3.2.2 供应链中的物流第20-22页
第四章 基于供应链管理的物流企业战略构建第22-32页
 4.1 物流企业及其分类第22-23页
 4.2 对现行物流企业战略的梳理第23-25页
 4.3 供应链:物流企业面临的新环境第25-27页
  4.3.1 供应链:物流企业特定的环境第25-26页
  4.3.2 基于供应链管理环境下,物流企业管理的新特点第26-27页
 4.4 基于供应链的物流企业战略构建第27-32页
  4.4.1 对集约化战略和多链混合化战略的表述第27-29页
  4.4.2 对两种战略的比较分析第29-30页
  4.4.3 对两种战略的风险分析第30-32页
第五章 物流企业战略选择工具:质量功能展开第32-37页
 5.1 质量功能展开简述第32-34页
 5.2 质量功能展开的物流企业战略分析模型第34-37页
第六章 基于供应链管理的物流企业战略选择模型的构建第37-45页
 6.1 指标体系的构建第37-39页
  6.1.1 指标体系构建原则第37-38页
  6.1.2 指标体系的建立第38-39页
  6.1.3 建立评价指标层次结构树图第39页
 6.2 选择模型的构建第39-42页
 6.3 建立评价标度第42-43页
 6.4 评价指标权重的确定第43-45页
第七章 模拟案例研究第45-49页
 7.1 模拟的物流公司简介第45页
  7.1.1 企业名称和性质第45页
  7.1.2 企业成立的目的和经管范围第45页
 7.2 医药物流环境条件分析论述第45-46页
 7.3 战略评价第46-48页
 7.4 战略定位第48-49页
第八章 结论和需要进一步研究的问题第49-50页
 8.1 结论第49页
 8.2 需进一步研究的问题第49-50页
主要参考文献第50-54页
致谢第54页

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