大型设备制造企业物流运作模式的研究
第一章 概述 | 第1-14页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·物流理论的发展历程 | 第9-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究方法和思路 | 第11-13页 |
·论文的框架结构 | 第13-14页 |
第二章 现有物流运作模式分析 | 第14-26页 |
·物流的基本概念 | 第14-16页 |
·物流运作相关的概念 | 第16-19页 |
·制造型企业的物流运作分析 | 第19-21页 |
·大型设备制造业现有物流运作模式的分析 | 第21-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第三章 大型设备制造企业物流运作模式的重构 | 第26-46页 |
·大型设备制造作业流程的分解 | 第26-29页 |
·大型设备制造企业物流运作进度计划 | 第29-34页 |
·大型设备制造企业物流配送模式的具体描述 | 第34-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第四章 大型设备维修物流的分析与设计 | 第46-55页 |
·大型设备维修物流现状的分析 | 第46-47页 |
·大型设备维修物流运作体系的设计 | 第47-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第五章 大型设备制造企业物流运作模式的实际应用 | 第55-76页 |
·中材国际股份有限公司概况 | 第55-56页 |
·中材国际现有体系分析 | 第56-58页 |
·构建物流中心整合企业物流作业 | 第58-62页 |
·物流中心运作模式 | 第62-72页 |
·物流中心的投资及收益分析 | 第72-75页 |
·本章小结 | 第75-76页 |
第六章 结论 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
硕士期间发表的论文 | 第81页 |