| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1．1 项目研究的背景 | 第8-13页 |
| 1．1．1 大型建设项目管理现状 | 第8-11页 |
| 1．1．1．1 国际大型建设项目管理现状 | 第8-9页 |
| 1．1．1．2 国内大型建设项目管理现状 | 第9-11页 |
| 1．1．2 大型建设项目管理信息系统的发展现状 | 第11-13页 |
| 1．2 大型建设项目管理信息系统概述 | 第13-15页 |
| 1．2．1 项目管理信息系统概述 | 第13-15页 |
| 1．3 本文的贡献 | 第15-16页 |
| 第二章 需求分析 | 第16-22页 |
| 2．1 大型建设项目实施管理业务分析 | 第16-20页 |
| 2．1．1 系统前期总体规划 | 第16-18页 |
| 2．1．2 建设管理需求分析 | 第18-20页 |
| 2．2 大型建设项目实施管理系统规划思路 | 第20-22页 |
| 第三章 大型建设项目实施管理信息系统规划 | 第22-45页 |
| 3．1 业务系统规划采用的方法及理论 | 第22-23页 |
| 3．2 系统的业务模型 | 第23-32页 |
| 3．2．1 系统职能域模型 | 第23-24页 |
| 3．2．2 进度管理模块 | 第24-27页 |
| 3．2．2．1 业务概述 | 第24页 |
| 3．2．2．2 业务过程及业务活动 | 第24-25页 |
| 3．2．2．3 数据流图 | 第25-27页 |
| 3．2．2．4 业务建模 | 第27页 |
| 3．2．3 成本管理模块 | 第27-32页 |
| 3．2．3．1 业务概述 | 第27-28页 |
| 3．2．3．2 业务过程及业务活动 | 第28-29页 |
| 3．2．3．3 数据流图 | 第29-31页 |
| 3．2．3．4 业务建模 | 第31-32页 |
| 3．2．4 质量管理模块 | 第32-36页 |
| 3．2．4．1 业务概述 | 第32页 |
| 3．2．4．2 业务过程及业务活动 | 第32-33页 |
| 3．2．4．3 数据流图 | 第33-35页 |
| 3．2．4．4 业务建模 | 第35-36页 |
| 3．2．5 计划管理模块 | 第36-39页 |
| 3．2．5．1 业务概述 | 第36页 |
| 3．2．5．2 业务过程及业务活动 | 第36-37页 |
| 3．2．5．3 计划样图 | 第37-38页 |
| 3．2．5．4 业务建模 | 第38-39页 |
| 3．2．6 合同管理模块 | 第39-42页 |
| 3．2．6．1 业务概述 | 第39页 |
| 3．2．6．2 业务过程及业务活动 | 第39-40页 |
| 3．2．6．3 数据流图 | 第40-41页 |
| 3．2．6．4 业务建模 | 第41-42页 |
| 3．2．7 变更管理模块 | 第42-45页 |
| 3．2．7．1 业务概述 | 第42页 |
| 3．2．7．2 业务过程及业务活动 | 第42-44页 |
| 3．2．7．3 数据流图 | 第44-45页 |
| 第四章 大型建设项目管理软件系统的实施 | 第45-61页 |
| 4．1 系统调研 | 第45-48页 |
| 4．1．1 调研人员的配备及职责 | 第45-46页 |
| 4．1．2 调研流程 | 第46-48页 |
| 4．2 基础数据的准备 | 第48-50页 |
| 4．2．1 工程项目结构字典的建立 | 第48-50页 |
| 4．2．2 施工单位、监理单位用户的建立 | 第50页 |
| 4．3 培训环境的建立 | 第50-53页 |
| 4．3．1 网络环境 | 第51页 |
| 4．3．2 系统运行环境 | 第51-52页 |
| 4．3．3 系统框架简介 | 第52-53页 |
| 4．4 关键功能的实现 | 第53-61页 |
| 4．4．1 Project展示和任务自动形成的实现 | 第53-56页 |
| 4．4．2 和ERP系统接口的实现 | 第56-61页 |
| 第五章 总结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |