| 0 前言 | 第1-13页 |
| 0．1 研究的背景和目的 | 第8页 |
| 0．2 文献综述 | 第8-10页 |
| 0．3 研究方法 | 第10-11页 |
| 0．4 文章结构 | 第11页 |
| 0．5 本文的创新之处 | 第11-13页 |
| 1 组织结构的历史演变 | 第13-32页 |
| 1．1 组织结构概述 | 第13-18页 |
| 1．1．1 组织结构的概念 | 第13-14页 |
| 1．1．2 传统组织结构的设计原则 | 第14-17页 |
| 1．1．3 组织结构设计的影响因素 | 第17-18页 |
| 1．2 传统组织结构模式的比较与分析 | 第18-23页 |
| 1．2．1 传统组织结构的主要模式 | 第18-21页 |
| 1．2．2 传统组织结构模式的比较分析 | 第21-23页 |
| 1．3 传统组织结构的弊端与新型组织结构的兴起 | 第23-32页 |
| 1．3．1 传统组织结构的弊端 | 第23-25页 |
| 1．3．2 新型组织结构的兴起 | 第25-30页 |
| 1．3．3 传统组织结构与新型组织结构的比较 | 第30-32页 |
| 2 科研机构的组织特征与现状分析 | 第32-38页 |
| 2．1 科研机构的概念 | 第32页 |
| 2．2 科研型组织的特征 | 第32-35页 |
| 2．3 我国目前科研机构组织结构现状分析 | 第35-37页 |
| 2．4 我国科研机构组织结构改革的方向分析 | 第37-38页 |
| 3 矩阵式组织结构模式在科研机构中的应用 | 第38-45页 |
| 3．1 引言 | 第38-39页 |
| 3．2 矩阵式组织结构风头正起 | 第39页 |
| 3．3 矩阵式组织结构的应用分析 | 第39-43页 |
| 3．4 矩阵式组织结构的组织管理 | 第43页 |
| 3．5 加强课题制管理，促进矩阵制结构运用 | 第43-45页 |
| 4 网络型组织结构在科研中的应用 | 第45-52页 |
| 4．1 网络组织的概念 | 第45-46页 |
| 4．2 网络组织结构的特征与优势 | 第46-49页 |
| 4．2．1 网络组织结构的特征 | 第46-48页 |
| 4．2．2 网络组织结构应用的优势表现 | 第48-49页 |
| 4．3 建立网络型组织结构的条件 | 第49页 |
| 4．4 实行网络型组织结构的代表一微软 | 第49-50页 |
| 4．5 对我国科研机构组织结构网络化的几点启示 | 第50-52页 |
| 5 虚拟科研组织管理模式研究 | 第52-60页 |
| 5．1 信息技术的发展与虚拟组织理论的提出 | 第52-54页 |
| 5．2 虚拟科研组织的特征 | 第54-55页 |
| 5．3 虚拟组织研究开发实例 | 第55-56页 |
| 5．4 通虚拟科研组织概念对我国科研管理体制创新的现实意义 | 第56-58页 |
| 5．4．1 虚拟科研组织的应用对我国科研机构的影响 | 第56页 |
| 5．4．2 我国目前虚拟科研组织的现状及发展思路 | 第56-58页 |
| 5．5 我国建立虚拟型科研组织的方向—虚拟研究中心 | 第58-59页 |
| 5．6 科研机构的虚拟化设计—科层组织的修正与补充 | 第59-60页 |
| 6 科研机构组织结构有序度与柔性度的熵分析 | 第60-69页 |
| 6．1 引言 | 第60-61页 |
| 6．2 科研型组织结构信息流动的特征 | 第61-62页 |
| 6．3 组织结构的静态分析—有序度 | 第62-64页 |
| 6．3．1 系统的时效 | 第62-63页 |
| 6．3．2 系统的质量 | 第63-64页 |
| 6．4 科研型组织结构的动态分析—柔性度 | 第64-67页 |
| 6．5 模型分析与科研机构组织结构设计的启示 | 第67-69页 |
| 7 结论与展望 | 第69-76页 |
| 7．1 结论 | 第69-70页 |
| 7．2 科研机构未来组织结构形式展望 | 第70-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
