目录 | 第1-10页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 软件开发过程的发展现状 | 第10-11页 |
1.2 软件配置管理的产生 | 第11-12页 |
1.3 软件配置管理的国内外发展现状 | 第12-13页 |
1.4 选题意义 | 第13-16页 |
第二章 软件配置管理综述 | 第16-22页 |
2.1 软件配置管理的定义 | 第16-18页 |
2.2 软件配置管理的基本概念 | 第18-20页 |
2.2.1 软件配置项 | 第18页 |
2.2.2 基线 | 第18页 |
2.2.3 版本 | 第18-19页 |
2.2.4 软件配置库 | 第19页 |
2.2.5 配置状态报告 | 第19-20页 |
2.2.6 配置审核 | 第20页 |
2.3 软件配置管理的意义 | 第20-22页 |
第三章 支持 SCM的软件开发过程 | 第22-32页 |
3.1 一般的软件开发过程 | 第22-24页 |
3.2 软件配置管理过程 | 第24-26页 |
3.3 支持 SCM的软件开发过程 | 第26-32页 |
第四章 科技计划项目管理的 SCM需求分析 | 第32-46页 |
4.1 项目综述 | 第32-33页 |
4.2 项目评估 | 第33-38页 |
4.2.1 项目技术环境评估 | 第33-34页 |
4.2.2 项目人员状况评估 | 第34-35页 |
4.2.3 项目现有开发流程评估 | 第35-36页 |
4.2.4 项目评估小结 | 第36-38页 |
4.3 软件配置管理 SCM实施策略 | 第38-46页 |
4.3.1 变更集方法论原理 | 第38-40页 |
4.3.2 项目级-任务级-私人工作区三层结构策略 | 第40-41页 |
4.3.3 项目存储库的组织策略 | 第41-43页 |
4.3.4 项目进度安排 | 第43-46页 |
第五章 支持软件配置管理的软件开发过程应用实例 | 第46-86页 |
5.1 项目开发人员角色划分 | 第46-48页 |
5.2 成立 SCM机构 | 第48-50页 |
5.3 建立项目实施环境 | 第50-58页 |
5.3.1 项目实施配置管理环境 | 第50-56页 |
5.3.2 综合的软件开发环境 | 第56-58页 |
5.4 业务建模阶段 | 第58-60页 |
5.5 需求分析阶段 | 第60-64页 |
5.6 软件设计阶段 | 第64-73页 |
5.6.1 概要设计阶段 | 第64-69页 |
5.6.2 详细设计阶段 | 第69-72页 |
5.6.3 数据库设计 | 第72-73页 |
5.7 代码编写与单元测试阶段 | 第73-81页 |
5.7.1 建立私人工作空间 | 第74-76页 |
5.7.2 版本命名和控制 | 第76-78页 |
5.7.3 变更控制流程 | 第78-80页 |
5.7.4 基线的标识与基线化流程 | 第80-81页 |
5.8 集成测试与确认测试阶段 | 第81-82页 |
5.9 配置管理实施结果 | 第82-86页 |
第六章 结论 | 第86-88页 |
参考文献 | 第88-92页 |
附录1 | 第92-93页 |
附录2 | 第93-94页 |
致谢 | 第94-96页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第96页 |