| 前言 | 第1-12页 |
| 第一部分 银行保险概论 | 第12-29页 |
| 1．1 银行保险的概念 | 第12页 |
| 1．2 银行保险的理论基础 | 第12-25页 |
| 1．2．1 战略联盟理论 | 第12-14页 |
| 1．2．2 营销渠道创新 | 第14-16页 |
| 1．2．3 银行保险发展的动因分析 | 第16-25页 |
| 1．3 银行保险的作用 | 第25-29页 |
| 1．3．1 从保险公司的角度看，银行保险的作用 | 第25-28页 |
| 1．3．2 银行保险对银行的作用 | 第28-29页 |
| 第二部分 国外银行保险现状及其发展趋势 | 第29-40页 |
| 2．1 欧洲银行保险的现状及发展趋势 | 第29-34页 |
| 2．1．1 欧洲银行保险的现状 | 第29-33页 |
| 2．1．2 欧洲银行保险的发展趋势 | 第33-34页 |
| 2．2 美国银行保险发展状况及运作模式 | 第34-36页 |
| 2．2．1 美国银行保险发展状况 | 第34页 |
| 2．2．2 以花旗集团为代表的银行保险模式 | 第34-36页 |
| 2．3 亚洲银行保险发展现状和运作模式 | 第36-37页 |
| 2．3．1 亚洲银行保险现状 | 第36-37页 |
| 2．3．2 银保合作模式 | 第37页 |
| 2．4 银行保险发展模式比较 | 第37-40页 |
| 第三部分 我国银行保险发展现状及银行保险模式选择分析 | 第40-47页 |
| 3．1 我国银行保险现状 | 第40-44页 |
| 3．2 我国银行保险模式选择分析 | 第44-47页 |
| 第四部分 新华保险公司银行保险发展现状及存在问题分析 | 第47-59页 |
| 4．1 新华保险公司银行保险在同内保险业所处地位 | 第47页 |
| 4．2 新华人寿保险股份有限公司简介 | 第47-50页 |
| 4．3 新华保险公司的营销渠道分析 | 第50-54页 |
| 4．3．1 保险公司主要的营销渠道 | 第51页 |
| 4．3．2 新华寿险的主要营销渠道 | 第51-53页 |
| 4．3．3 银行保险渠道的成本效益比较 | 第53-54页 |
| 4．4 新华保险公司银行保险营运现状及存在问题分析 | 第54-59页 |
| 4．4．1 新华银保业务营运现状 | 第54-55页 |
| 4．4．2 新华银行保险存在问题分析 | 第55-57页 |
| 4．4．3 对新华银保存在的问题的建议 | 第57-59页 |
| 第五部分 新华保险公司银行保险模式研究 | 第59-70页 |
| 5．1 我国银行保险发展的环境分析 | 第59-62页 |
| 5．1．1 政策法律环境 | 第59-60页 |
| 5．1．2 经济环境 | 第60页 |
| 5．1．3 文化环境 | 第60-61页 |
| 5．1．4 国家政策支持程度 | 第61页 |
| 5．1．5 税收环境 | 第61页 |
| 5．1．6 监管环境 | 第61-62页 |
| 5．2 新华银行保险面临的机会与威胁 | 第62-63页 |
| 5．3 新华的银行保险模式 | 第63-66页 |
| 5．4 新模式下银行保险的实施 | 第66-68页 |
| 5．4．1 新华银行保险向金融控股集团模式发展的三个阶段 | 第66-67页 |
| 5．4．2 银行保险的实施 | 第67-68页 |
| 5．5 新模式下建立新华金融集团的核心竞争优势 | 第68-70页 |
| 第六部分 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 论文相关声明 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
