摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 前言 | 第7-18页 |
1.1 任务转换的研究范式及其发展 | 第8-9页 |
1.1.1 Jersild范式 | 第8页 |
1.1.2 交替转换范式 | 第8-9页 |
1.1.3 间断指示转换范式 | 第9页 |
1.1.4 任务线索范式 | 第9页 |
1.2 任务转换的相关研究和理论解释 | 第9-15页 |
1.2.1 任务转换研究中的基本现象 | 第10-11页 |
1.2.2 对转换代价来源的争议 | 第11-14页 |
1.2.3 准备效应和启动效应 | 第14-15页 |
1.3 问题的提出 | 第15-18页 |
1.3.1 转换代价反映的是执行控制的作用还是自动激活的影响 | 第15-16页 |
1.3.2 转换代价是与先前的任务相联系还是与即将到来的任务有关 | 第16-18页 |
1.4 研究目的 | 第18页 |
2 实验研究 | 第18-37页 |
2.1 实验一 可预测组中准备水平对转换代价的影响 | 第18-26页 |
2.1.1 研究方法 | 第19-22页 |
2.1.2 结果与分析 | 第22-24页 |
2.1.3 讨论 | 第24-26页 |
2.1.4 小结 | 第26页 |
2.2 实验二 不可预测组中准备水平对任务转换的影响 | 第26-32页 |
2.2.1 研究方法 | 第27-28页 |
2.2.2 结果与分析 | 第28-30页 |
2.2.3 讨论 | 第30-32页 |
2.2.4 小结 | 第32页 |
2.3 实验三 准备水平对残余代价的影响 | 第32-37页 |
2.3.1 研究方法 | 第33页 |
2.3.2 结果与分析 | 第33-35页 |
2.3.3 讨论 | 第35-36页 |
2.3.4 小结 | 第36-37页 |
3 综合讨论 | 第37-38页 |
4 结论及进一步研究的设想 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
附录一 实验指导语 | 第43-44页 |
附录二 各实验主要的方差分析表 | 第44-47页 |
后记 | 第47页 |