兵工企业项目管理问题分析与改进措施

第一章 引言	第1-10页
·研究背景	第7页
·课题的提出	第7-8页
·研究目的及方法	第8-9页
·框架与内容简介	第9-10页
第二章 现代项目管理文献综述	第10-16页
·项目管理的发展历程	第10-12页
·项目管理的基本特点	第12-14页
·项目的概念	第12-13页
·项目管理的特点	第13-14页
·两种不同的项目管理办法	第14-16页
第三章 兵工企业及其项目管理	第16-40页
·兵工企业的历史回顾	第16页
·兵工企业的现状	第16-17页
·兵工企业的项目管理现状	第17-23页
·企业简介	第17-19页
·项目背景	第19-20页
·项目规模	第20页
·项目实施阶段的划分	第20-21页
·项目实施的组织管理机构	第21页
·项目实施结果分析	第21-23页
·兵工企业总体的项目管理分析	第23-40页
·各级管理者对现代项目管理的认识及态度	第23-24页
·项目经理的人才储备状况	第24-26页
·组织机构状况	第26-30页
·项目管理技术操作状况分析	第30-40页
第四章 兵工企业实施现代项目管理的措施	第40-49页
·兵工企业的组织变革	第41-45页
·兵工企业组织变革的含义	第41页
·兵工企业组织变革的所属类别	第41-42页
·兵工企业组织变革的原则	第42-43页
·兵工企业组织变革的具体措施	第43-45页
·兵工企业项目管理的技术措施	第45-49页
·建立科学的项目管理的支持系统	第45-46页
·树立细化与科学的项目管理指导思想	第46-47页
·加强项目管理风险机制	第47页
·加强项目信息管理	第47-49页
第五章 结论	第49-50页
参考文献	第50-51页
致  谢	第51-52页
个人简历	第52页