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委托—代理理论在施工项目成本控制中的应用研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景及研究意义第8-12页
   ·研究现状第12-13页
   ·主要研究内容第13-15页
2 施工项目成本控制概述第15-26页
   ·成本的概念第15-18页
   ·施工项目成本第18-19页
   ·施工项目成本的构成第19-21页
   ·施工项目可控成本第21-22页
   ·成本控制体系、程序及方法第22-25页
   ·本章小结第25-26页
3 委托代理理论及在成本控制中应用的可行性分析第26-36页
   ·委托-代理理论的相关概念第26-27页
   ·信息不对称条件下的激励相容合同第27-33页
   ·激励相容合同在施工项目成本控制中应用的可行性分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
4 委托代理理论在施工项目成本控制中应用研究第36-50页
   ·标准成本控制制度第36-37页
   ·会计上传统的标准成本第37-38页
   ·施工项目成本控制中的激励相容合同的构建第38-40页
   ·基于委托-代理理论的可选择性控制标准第40-43页
   ·可选择性标准成本制订-激励合同范本第43-46页
   ·基于可选择合同标准的施工项目成本控制业绩评价第46-49页
   ·本章小结第49-50页
5 案例分析第50-58页
   ·“直接式方法”在施工项目成本控制中应用分析第53-55页
   ·“累进式方法”在施工项目成本控制中应用分析第55-57页
   ·本章小结第57-58页
6 结束语第58-59页
致    谢第59-60页
参考文献第60-62页

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