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银行保险业务市场主渠道开拓研究--泰安人寿案例分析

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
第一章绪论第8-11页
   ·论文研究背景第8页
   ·论文研究目的及意义第8-9页
   ·论文研究思路与方法第9页
   ·主要工作和研究框架第9-11页
第二章 案例第11-33页
   ·公司背景第11-15页
     ·泰安历史第11-13页
     ·股东介绍第13-14页
     ·主要人物介绍第14-15页
   ·中国寿险市场简介第15-20页
     ·寿险天下谁人称雄第16页
     ·第一集团的特点第16页
     ·第二集团的特点第16-17页
     ·第三集团的优与劣第17-18页
     ·寿险需求第18页
     ·银保销售渠道第18-19页
     ·保险资金运用情况第19页
     ·外资进入竞争加剧第19-20页
   ·保险新贵:泰安人寿第20页
   ·银保带来第一桶金第20-21页
   ·金字塔战略第21页
   ·产品创新与销售模式创新相互融合第21-23页
   ·引进思科IP语音解决方案第23页
   ·银保合作伙伴第23-25页
     ·泰安人寿现有的合作渠道第23-24页
     ·网点扩张第24-25页
     ·与银行充分沟通第25页
     ·共享资源第25页
   ·案例讨论题第25-26页
 图表目录第26-33页
  图2-1 早期的保费收据和保单第26页
  表2-1 城乡居民生活改善情况(1998—2003)第26-27页
  图2-2 全国人身险业务同比增长情况(2003.1-4 VS 2004.1-4)第27页
  表2-2 各寿险公司各渠道对新增保费收入贡献情况表第27-28页
  图2-3 各寿险公司市场份额对照图(2004年4月)第28页
  表2-3 中国1980-2003年保险产业发展指标第28-29页
  图2-4 各寿险公司市场份额走势图(2003、10—2004、4)第29页
  表2-4 保险资金运用情况比较第29-30页
  图2-5 泰安人寿银行保险产品结构图第30页
  表2-5 各人寿保险公司银保保费同比增长情况第30-31页
  图2-6 泰安人寿银保保费趸缴率(2003、7—2004、5)第31页
  图2-7 泰安人寿总网点数变化趋势图第31-32页
  图2-8 泰安人寿网点活动率第32-33页
第三章 案例分析第33-59页
   ·对投诉事件的深层次分析第33-36页
     ·揭开误导的表象第33-34页
     ·为分红保险鸣不平第34-36页
   ·银行保险消费需求分析第36-38页
   ·泰安人寿银行保险营销策略分析第38-55页
     ·市场角色定位——市场挑战者第38-45页
     ·差异化策略第45-49页
     ·策略性建议第49-55页
   ·组织行为问题讨论第55-59页
     ·发现问题第55-56页
     ·分析问题第56-57页
     ·解决问题第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页
附录 银行保险第62-70页
 银行保险的历史第62-64页
 我国银行保险第64-70页
  银行保险现状第64-65页
  银行保险快速发展的驱动力第65-66页
  银行保险成功的前提第66页
  各行保险代理情况简介第66-70页

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