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项目法施工及问题研究

第1章 绪论第1-12页
   ·问题的提出第9页
   ·国内外现状第9-12页
     ·国外概况第9-10页
     ·国内概况第10-12页
第2章 项目法施工概述第12-14页
   ·项目法施工概念第12页
     ·概念第12页
     ·前提条件第12页
   ·项目法施工的基本特征和基本标志第12-14页
     ·项目法施工的基本特征第12页
     ·项目法施工的基本标志第12-14页
第3章 项目法施工的前期工作第14-28页
   ·组织机构第14页
   ·施工项目投标第14-22页
     ·投标准备第14-17页
     ·投标报价第17-21页
     ·投送标书第21-22页
   ·施工项目合同第22-28页
     ·建设工程合同的基本概念第22页
     ·建设工程合同的特征第22-23页
     ·建设工程合同的种类第23-24页
     ·建设工程中的主要合同关系第24-26页
     ·建设工程合同管理的主要内容第26-28页
第4章 项目法施工的运行管理第28-63页
   ·施工组织设计编制第28-30页
     ·施工组织设计概念第28页
     ·施工组织设计编制作用和任务第28-29页
     ·施工组织设计编制的依据及基本内容第29-30页
     ·施工组织设计编制程序和步骤第30页
   ·项目成本控制第30-42页
     ·项目成本管理与控制的原则第31-32页
     ·项目成本控制的程序第32-36页
     ·项目成本控制方法第36-42页
   ·项目进度控制第42-47页
     ·施工项目进度控制的概念第42-43页
     ·施工项目进度计划的实施与检查第43-45页
     ·施工项目进度计划的调整和评价第45-47页
   ·项目质量控制第47-55页
     ·施工项目质量控制概述第47-51页
     ·工序质量控制第51-55页
   ·项目安全控制第55-61页
     ·施工项目安全控制概述第55-60页
     ·加强安全检查第60-61页
   ·竣工验收与交付使用第61-63页
     ·竣工验收的步骤和标准第61页
     ·竣工验收的内容与资料第61-62页
     ·竣工验交程序和内容第62-63页
第5章 项目法施工存在的问题及措施第63-65页
   ·项目法施工存在的主要问题第63页
   ·项目法施工存在问题的主要原因第63-64页
   ·项目法施工的改进措施第64-65页
第6章 中铁十一局集团项目法施工实例第65-101页
   ·工程概况第65-66页
     ·概况第65页
     ·主要技术标准第65-66页
   ·施工组织第66-88页
     ·人员、设备安排第66-76页
     ·临时工程安排第76页
     ·材料供应计划第76-77页
     ·施工进度安排第77-78页
     ·施工准备第78-79页
     ·路基施工方案第79-83页
     ·桥涵施工第83-86页
     ·施工控制与质量检测第86-88页
   ·成本控制第88-90页
     ·中铁十一局集团项目法施工实例第88-90页
   ·进度控制第90-92页
   ·质量控制第92-95页
     ·质量目标、创优规划第92-93页
     ·保证质量主要技术措施第93-95页
   ·安全控制第95-99页
     ·加强车辆设备的管理第99页
     ·汛期作好防汛工作第99页
   ·竣工验收与交付第99-101页
结论及建议第101-102页
致谢第102-103页
参考文献第103-105页

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