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中国南方航空(集团)改革重组后的市场竞争策略研究

摘要第1-10页
立论、要解决的问题和理论依据第10-14页
资料来源和分析方法第14-15页
技术路径第15-16页
第一章 中国航空运输市场发展和航空公司重组第16-21页
 第一节 中国航空运输市场发展和航空公司重组的历史必然性第16-18页
 第二节 重组后的中国南方航空(集团)在国内航空市场的地位第18-21页
第二章 中国南方航空(集团)重组竞争环境和营销战略分析第21-40页
 第一节 波特竞争理论在航空运输市场的分析第21-26页
 第二节 重组后的中国南方航空(集团)目标和任务陈述的必要性第26-28页
 第三节 重组后的中国南方航空(集团)营销战略分析第28-40页
第三章 中国南方航空(集团)市场需求层次分析和市场细分第40-49页
 第一节 航空运输市场需求层次分析第40-42页
 第二节 重组后的中国南方航空(集团)运输市场细分第42-49页
第四章 中国南方航空(集团)市场竞争策略分析第49-60页
 第一节 保护市场占有率第49-52页
 第二节 扩大市场需求、增加市场份额第52-57页
 第三节 控制成本、实现规模收益第57-60页
结束语第60-61页
本次研究的不足之处第61-62页
参考书目第62-63页

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