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我国光伏发电行业中的企业生存战略研究

第1章 绪论第1-10页
   ·研究背景第8-9页
   ·目的和意义第9页
   ·研究方法第9-10页
第2章 当前中国光伏发电行业的现状分析第10-23页
   ·光伏发电的起源和发展第10-13页
   ·光伏发电的概念第13-15页
   ·中国太阳能资源及其评价第15-17页
   ·发展太阳能发电的战略意义第17-19页
   ·中国太阳能光伏发电行业的现状及问题第19-23页
第3章 当前中国光伏发电行业环境和结构分析第23-35页
   ·宏观环境分析第23-26页
   ·行业结构分析第26-29页
   ·太阳能光伏发电行业的基本结构特征第29-31页
     ·太阳能光伏发电行业的结构特征第29-31页
     ·限制我国光伏发电行业发展的问题第31页
   ·太阳能光伏发电行业的模块化环境第31-35页
     ·什么是模块化第32页
     ·模块化在其它行业当中的应用第32-34页
     ·实施模块化生产的条件第34-35页
第4章 西藏新兴公司竞争对手分析及企业内部分析第35-46页
   ·西藏新兴公司简介第35-37页
   ·新兴公司竞争对手分析第37-40页
   ·新兴公司内部价值链分析第40-46页
     ·价值链分析简介第40-41页
     ·新兴公司内部价值链分析第41-46页
第5章 西藏新兴公司的生存战略及营销策略第46-56页
   ·新兴公司的模块化环境第46页
   ·西藏新兴公司的目前环境总结第46-47页
   ·西藏新兴公司的营销战略第47-53页
     ·上下游价值链联合战略简介第47-48页
     ·新兴公司采用的上下游价值链联合战略第48-52页
     ·新兴公司采用上下游价值链联合战略意义第52-53页
   ·西藏新兴公司的营销策略第53-56页
     ·关系营销简介第53-54页
     ·新兴公司实施的关系营销策略第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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