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新世纪中国造纸产业发展战略研究

第1章 绪论第1-15页
   ·论文的背景及意义第9-11页
   ·论文总体思路及内容结构第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·论文的主要创新之处第13-15页
第2章 论文应用的相关理论基础第15-24页
   ·产业组织基本理论第15-17页
   ·科技创新与产业跨越式发展理论第17-19页
   ·可持续发展理论第19页
   ·企业战略管理理论第19-23页
     ·企业战略管理概念及发展第19-20页
     ·波特竞争战略理论和国家竞争力理论第20-21页
     ·核心竞争理论第21页
     ·安德鲁斯战略设计理论第21-22页
     ·企业战略管理过程理论第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 我国造纸产业发展战略环境分析第24-58页
   ·外部环境分析及评价第24-48页
     ·宏观环境分析第24-30页
     ·产业环境分析第30-46页
     ·外部环境评价第46-48页
   ·内部环境分析评价第48-55页
     ·内部环境分析第49-52页
     ·独特竞争力分析第52页
     ·内部环境评价第52-55页
   ·造纸行业的SWOT第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第4章 造纸产业发展战略选择第58-71页
   ·造纸产业发展的使命与战略目标第58-63页
     ·造纸产业发展的使命第58-59页
     ·发展的战略目标第59-63页
   ·造纸产业备选战略的建立第63-66页
     ·SWOT矩阵匹配分析第63-65页
     ·建立造纸工业备选战略第65-66页
   ·造纸产业发展战略选择第66-69页
     ·造纸产业备选发展战略评价分析第66-69页
     ·造纸产业发展战略选择及确定第69页
   ·造纸产业发展战略内容概要第69-70页
   ·本章小结第70-71页
第5章 实施造纸工业发展战略的基本对策第71-87页
   ·调整原料结构促进林纸一体化第71-74页
     ·原料结构调整的原因第71页
     ·原料结构的调整第71-73页
     ·实现林纸一体化第73-74页
   ·调整产品结构着眼经营国际化第74-78页
     ·产品结构调整的必要性第74-75页
     ·产品结构的调整第75-76页
     ·着眼纸业经营战略国际化第76-78页
   ·调整企业结构实现集团化经营第78-81页
     ·企业结构调整的必要性第78页
     ·深化改革搞活企业第78-79页
     ·调整区域布局合理配置资源第79-80页
     ·实现企业规模效益和经营集团化第80-81页
   ·开展技术创新实现跨越式发展第81-83页
     ·技术创新的原则第81页
     ·技术创新的内容第81-83页
   ·扩大开放改善投资结构第83-84页
     ·加大资金运营力度第83页
     ·加强银行与企业沟通协作第83-84页
   ·加强环境保护促进可持续发展第84-86页
     ·造纸工业的污染治理的现状第84-85页
     ·环境保护的控制目标第85页
     ·实施可可持续发展战略第85-86页
   ·本章小节第86-87页
结论第87-88页
参考文献第88-91页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第91-92页
致谢第92-93页
个人简历第93页

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