采油厂目标成本管理体系研究

0 中英文摘要	第1-7页
1 绪论	第7-17页
1．1 目标成本的概念	第7-8页
1．2 目标成本管理理论	第8-9页
1．3 国外石油天然气公司成本支出构成分类	第9-12页
1．4 采油厂成本支出构成情况	第12-13页
1．5 目前采油厂成本管理问题分析	第13-16页
1．6 采油厂建立目标成本管理体系的意义	第16-17页
2 建立采油厂目标成本管理体系的基本思路和框架	第17-24页
2．1 建立目标成本管理体系的基本思路	第17-18页
2．2 建立目标成本管理体系的基本框架	第18-19页
2．3 建立目标成本管理体系需要把握的问题	第19-21页
2．4 建立目标成本管理体系的必要条件	第21-24页
3 采油厂目标成本的确定与分解	第24-35页
3．1 全厂总效益目标的制定	第24-25页
3．2 目标成本的分解细化	第25-32页
3．3 采油厂目标成本的测算模式	第32-35页
4 采油厂目标成本的控制	第35-38页
4．1 采油矿维护性成本的控制	第35-37页
4．2 措施性成本的控制	第37-38页
4．3 后勤辅助性成本的控制	第38页
5 采油厂目标成本的评价考核	第38-50页
5．1 管理绩效评价考核	第38-47页
5．2 效益考核分配	第47-50页
6 目标成本管理体系与国外油公司管理方法对比	第50-55页
6．1 生产操作费总科目对比	第50页
6．2 生产操作费细分对比	第50-52页
6．3 成本控制方法对比	第52-55页
参考文献	第55页