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少林寺武术馆业务发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究的背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12页
   ·研究的方法第12-13页
   ·论文的框架第13-15页
第2章 外部环境分析第15-34页
   ·宏观环境分析第15-21页
     ·政治环境第16-17页
     ·经济环境第17-20页
     ·社会文化环境第20页
     ·技术环境分析第20-21页
   ·行业环境分析第21-34页
     ·基本状况第21-24页
     ·产业结构第24-25页
     ·各产业经济周期第25-27页
     ·产业战略集群竞争第27-34页
第3章 内部实态分析第34-51页
   ·少林寺武术馆概况第34-35页
   ·内部资源和能力分析第35-45页
   ·业务及其经营现状分析第45-47页
   ·财务收入结构分析第47-48页
   ·竞争现状分析第48-51页
第4章 业务发展战略第51-69页
   ·SWOT矩阵分析第51-54页
     ·SWOT第51-53页
     ·SWOT矩阵分析第53-54页
   ·IE矩阵分析第54-57页
     ·EFE外部评价矩阵第54-55页
     ·IFE内部实态矩阵第55-56页
     ·IE矩阵分析第56-57页
   ·总体发展战略第57-58页
   ·业务发展战略第58-69页
     ·资源与能力评估第58-60页
     ·业务九方格工具分析第60-63页
     ·少林寺武术馆业务发展战略第63-69页
第5章 业务发展战略的实施策略与建议第69-76页
   ·业务实施目标及策略第69-70页
   ·资源优化配置第70-71页
   ·关键职能保障策略及建议第71-76页
结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页

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