| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-19页 |
| ·贴牌生产方面相关研究 | 第15-17页 |
| ·供应链协调方面相关研究 | 第17-18页 |
| ·基于贴牌生产的供应链研究现状 | 第18-19页 |
| ·研究现状评价和问题的提出 | 第19-20页 |
| ·研究内容及框架 | 第20-21页 |
| ·论文的内容 | 第20页 |
| ·论文的整体框架 | 第20-21页 |
| ·论文的创新点 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 基于贴牌生产的供应链及其运行机理 | 第22-32页 |
| ·贴牌生产发展趋势 | 第22-23页 |
| ·贴牌生产发展的动因 | 第23-24页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第24-26页 |
| ·供应链的概念和特征 | 第24-25页 |
| ·供应链管理的概念和特征 | 第25-26页 |
| ·基于贴牌生产的供应链的运行机理 | 第26-31页 |
| ·基于大规模定制的贴牌生产方式 | 第26-28页 |
| ·基于贴牌生产的供应链中贴牌企业－委托企业合作伙伴关系 | 第28-29页 |
| ·基于贴牌生产的供应链的特征分析 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 供应链管理环境下实现贴牌生产的价格条件分析 | 第32-39页 |
| ·贴牌生产中品牌的作用 | 第32-34页 |
| ·品牌的概念以及特征 | 第32-33页 |
| ·贴牌生产方式中品牌的作用 | 第33-34页 |
| ·模型的假设与构建 | 第34-35页 |
| ·模型构建思想与假设 | 第34-35页 |
| ·符号表示及其含义 | 第35页 |
| ·实现贴牌生产的条件分析 | 第35-38页 |
| ·基于贴牌生产的供应链中贴牌企业的利润 | 第35-36页 |
| ·自给条件下贴牌企业的利润 | 第36-37页 |
| ·实现贴牌生产的条件满足范围 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 基于贴牌生产的供应链协调与优化 | 第39-53页 |
| ·供应链管理中的协调与优化 | 第39-41页 |
| ·供应链的委托—代理问题 | 第39-40页 |
| ·供应链管理中基于委托—代理关系的协调 | 第40-41页 |
| ·基于贴牌生产的供应链与传统供应链以及面向大规模定制供应链之间的差异 | 第41-45页 |
| ·传统供应链的概述与特点 | 第41-42页 |
| ·面向大规模定制的供应链概述与特点 | 第42-43页 |
| ·基于贴牌生产的供应链的概述与特点 | 第43-45页 |
| ·基于贴牌生产的供应链协调与优化 | 第45-52页 |
| ·模型的假设 | 第45-46页 |
| ·符号及其含义 | 第46-47页 |
| ·模型的构成与分析 | 第47-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 基于OEM 实现供应链协调的贴牌企业流程改造 | 第53-60页 |
| ·基于大规模定制实现优化的制造企业流程 | 第53-57页 |
| ·基于OEM 实现供应链协调的贴牌企业流程改造 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·进一步的研究的方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第67页 |
