| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-14页 |
| 第1章 导论 | 第14-30页 |
| ·研究背景 | 第14-16页 |
| ·问题的提出：现实验证 | 第14-15页 |
| ·问题的延伸：理论反思 | 第15-16页 |
| ·问题的回归：挑战与危机 | 第16页 |
| ·研究目的和意义 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第18-28页 |
| ·国外研究动态综述 | 第18-22页 |
| ·国内研究动态综述 | 第22-27页 |
| ·国内外研究评价 | 第27-28页 |
| ·研究思路和方法 | 第28-29页 |
| ·研究思路 | 第28页 |
| ·研究方法 | 第28-29页 |
| ·论文创新之处 | 第29-30页 |
| 第2章 农业基础设施项目管理研究的基本理论 | 第30-46页 |
| ·农业基础设施相关概念界定 | 第30-34页 |
| ·基础设施的内涵、类型与特征 | 第30-33页 |
| ·农业基础设施的内涵、类型及特征 | 第33-34页 |
| ·农业基础设施项目的特殊性 | 第34-39页 |
| ·项目的内涵、特征及类型 | 第34-38页 |
| ·农业基础设施项目的内涵及类型 | 第38页 |
| ·农业基础设施项目的特殊性 | 第38-39页 |
| ·农业基础设施项目管理研究的理论基础 | 第39-46页 |
| ·项目管理理论 | 第39-40页 |
| ·公共物品理论 | 第40页 |
| ·制度经济学理论 | 第40-42页 |
| ·现代公共管理理论 | 第42-46页 |
| 第3章 农业基础设施项目管理现状、困境及体系构建 | 第46-68页 |
| ·农业基础设施项目管理现状分析 | 第46-58页 |
| ·投融资管理现状分析 | 第46-52页 |
| ·建设管理现状 | 第52-57页 |
| ·运营管理现状 | 第57-58页 |
| ·农业基础建设项目管理困境分析 | 第58-63页 |
| ·投融资管理困境 | 第58-62页 |
| ·建设管理困境 | 第62-63页 |
| ·运营管理困境 | 第63页 |
| ·农业基础设施项目管理困境的成因分析 | 第63-66页 |
| ·投资主体缺失 | 第63-64页 |
| ·建设管理体制改革滞后 | 第64页 |
| ·政府垄断经营 | 第64-65页 |
| ·监管体系不健全 | 第65-66页 |
| ·农业基础设施项目管理体系构建 | 第66-68页 |
| 第4章 农业基础设施项目投融资管理 | 第68-95页 |
| ·农业基础设施项目投融资体制的变革历程 | 第68-71页 |
| ·“高度集中统一”的投融资体制―计划经济时期(1949-1978 ) | 第68页 |
| ·“相对多元化”的投融资体制―转轨时期(1979-1991) | 第68-70页 |
| ·“多元化、多层次”的投融资体制--市场经济时期(1992-) | 第70-71页 |
| ·农业基础设施项目投资主体定位 | 第71-83页 |
| ·农业基础设施项目投资主体结构演化 | 第71-72页 |
| ·投资主体的投资效率分析―灰色关联分析模型 | 第72-78页 |
| ·投资主体定位―基于市场化指数标准 | 第78-83页 |
| ·农业基础设施项目融资模式设计 | 第83-91页 |
| ·国外农业基础设施项目融资模式的比较 | 第83-84页 |
| ·我国农业基础设施建设融资模式设计 | 第84-91页 |
| ·农业基础设施项目融资模式选择 | 第91页 |
| ·案例分析 | 第91-95页 |
| ·案例一：农村电力项目—广西来宾电厂X 厂项目 | 第91-94页 |
| ·案例二：沈阳市洪区沙岭镇秸杆气化站PPP 融资模式 | 第94-95页 |
| 第5章 农业基础设施项目建设管理 | 第95-113页 |
| ·农业基础设施项目建设管理体制的演变 | 第95-96页 |
| ·90 年代以前的政府主导型建设管理模式 | 第95页 |
| ·90 年代以来逐步市场化的管理模式 | 第95-96页 |
| ·农业基础设施项目建设管理的绩效分析-基于陕西省财政支农资金整合项目的实证分析 | 第96-104页 |
| ·项目概述 | 第96页 |
| ·样本数据来源 | 第96-98页 |
| ·建设管理绩效分析-基于项目管理角度 | 第98-104页 |
| ·影响因素分析 | 第104页 |
| ·农业基础设施项目建设管理创新 | 第104-108页 |
| ·建设管理体制创新-分类建设管理体制 | 第105-106页 |
| ·建设管理模式创新-“工程中心”模式 | 第106-108页 |
| ·新型农业基础设施项目建设管理模式运行的路径选择 | 第108-109页 |
| ·经营性农业基础设施项目建设管理模式 | 第108-109页 |
| ·非经营性农业基础设施项目建设管理模式 | 第109页 |
| ·案例分析-美国“田纳西流域综合开发项目” | 第109-113页 |
| ·项目概况 | 第109-110页 |
| ·项目分析 | 第110-113页 |
| 第6章 农业基础设施项目运营管理 | 第113-126页 |
| ·农业基础设施项目运营管理模式的效率比较 | 第113-116页 |
| ·私营模式的效率分析 | 第113-114页 |
| ·公营模式的效率分析 | 第114-115页 |
| ·综合评价 | 第115-116页 |
| ·农业基础设施项目市场化运营管理的发展方向 | 第116-119页 |
| ·引入市场竞争机制，实现多主体运营管理 | 第116-117页 |
| ·实施公司化改造机制，实现企业化运营管理 | 第117-118页 |
| ·实行公私合作模式，实现协议化运营管理 | 第118-119页 |
| ·农业基础设施项目市场化运营管理方式选择 | 第119-123页 |
| ·经营业绩协议 | 第120页 |
| ·管理合同 | 第120页 |
| ·服务承包合同 | 第120-121页 |
| ·租赁合同 | 第121页 |
| ·特许经营 | 第121-122页 |
| ·企业私有化 | 第122-123页 |
| ·案例分析-湖北省小型农田水利工程市场化运营管理实践 | 第123-126页 |
| ·“农民用水户协会”运营管理模式 | 第123-124页 |
| ·“受益户共有制”运营管理模式 | 第124-125页 |
| ·“私有化”运营管理模式 | 第125-126页 |
| 第7章 农业基础设施项目监管 | 第126-143页 |
| ·农业基础设施项目监管主体定位 | 第126-127页 |
| ·农业基础设施项目监管的内涵 | 第126页 |
| ·农业基础设施项目监管主体定位 | 第126-127页 |
| ·农业基础设施项目监管目标及内容 | 第127-129页 |
| ·农业基础设施项目监管目标 | 第127-128页 |
| ·农业基础设施项目监管内容―全生命周期监管 | 第128-129页 |
| ·农业基础设施项目全生命周期监管 | 第129-134页 |
| ·投资决策阶段监管 | 第129-130页 |
| ·建设阶段监管 | 第130-132页 |
| ·运营阶段监管 | 第132-134页 |
| ·农业基础设施项目全生命周期监管运行模式设计 | 第134-137页 |
| ·投资决策阶段农业基础设施项目监管运行模式 | 第134-135页 |
| ·建设决策阶段农业基础设施项目监管运行模式 | 第135-136页 |
| ·运营阶段农业基础设施项目监管运行模式 | 第136-137页 |
| ·监管主体的激励约束机制 | 第137-138页 |
| ·建立对监管实施结果的奖励和处罚机制 | 第137页 |
| ·建立对监管主体的监管机制 | 第137-138页 |
| ·案例分析 | 第138-143页 |
| ·案例一：“美国政府投资项目监管体系” | 第138-141页 |
| ·案例二：“南非政府投资项目监管体系” | 第141-143页 |
| 第8章 农业基础设施项目管理的政策建议 | 第143-148页 |
| ·项目全过程管理农户“参与化” | 第143页 |
| ·项目前期管理“科学化、制度化” | 第143-144页 |
| ·可行性论证是前提 | 第143页 |
| ·制度建设是保证 | 第143-144页 |
| ·项目投融资管理“多元化” | 第144-145页 |
| ·加大财政对农业基础设施的投资力度 | 第144页 |
| ·积极引导集体及农户增加农业基础设施投入 | 第144-145页 |
| ·项目建设资金管理“直拨化” | 第145-146页 |
| ·项目后管理“系统化” | 第146页 |
| ·项目监管“法制化、独立化” | 第146-148页 |
| ·制定科学的法制法规 | 第146-147页 |
| ·建立独立的监管机构 | 第147-148页 |
| 第9章 研究结论和展望 | 第148-150页 |
| 参考文献 | 第150-159页 |
| 致谢 | 第159-160页 |
| 作者简介 | 第160页 |
