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配电工程施工项目成本管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-12页
   ·本文的研究背景及意义第6-7页
   ·本文的研究方法第7页
   ·国内外研究现状第7-10页
     ·国外研究现状第7-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·本文的研究内容第10-12页
第二章 项目工程施工中的成本管理的理论分析第12-19页
   ·项目施工成本管理概述第12-14页
     ·施工项目成本管理含义第12页
     ·施工项目成本的理论构成第12-14页
     ·施工项目成本的影响因素第14页
   ·建筑施工项目成本的组织和管理流程第14-19页
     ·施工项目成本管理的三个阶段第14-16页
     ·施工项目成本管理工作内容第16-17页
     ·施工项目成本管理的协调工作第17-19页
第三章 全过程施工项目成本管理方法与措施的创新研究第19-36页
   ·施工项目成本管理的新发展第19-22页
     ·业主方全过程成本管理第19-21页
     ·施工企业成本规范管理第21-22页
   ·引入过程管理的施工项目成本管理新方法第22-29页
     ·过程管理概述第22-23页
     ·过程管理的评价技术第23-24页
     ·项目管理的PDCA循环第24-26页
     ·规范项目成本管理信息系统第26-28页
     ·过程管理在施工项目成本管理中的综合应用第28-29页
   ·施工项目成本分析与控制的新技术第29-36页
     ·成本分析的基本方法改进第29-30页
     ·责任成本分析第30-32页
     ·偏差成本分析与控制第32-33页
     ·应用挣值法分析与控制第33-36页
第四章 配电工程施工项目成本现状问题与对策研究第36-49页
   ·配电工程成本管理现状与问题第36-37页
     ·电力施工企业成本管理现状第36页
     ·配电工程成本管理问题分析第36-37页
     ·临河电业局配电工程成本管理存在的主要问题第37页
   ·完善配电工程招标投标成本管理的对策第37-43页
     ·完善成本管理的基础工作第37-41页
     ·规范招标与投标管理工作程序第41页
     ·科学的投标报价的编制方法第41-42页
     ·研究确定投标报价的策略第42-43页
   ·加强施工阶段的成本控制工作第43-47页
     ·施工阶段成本管理工作组织第43-44页
     ·降低施工项目成本的方法及措施第44页
     ·加强项目的合同管理第44-45页
     ·及时纠正消除成本偏差第45页
     ·做好工程价款结算工作第45-47页
     ·跟踪考核与分析总结第47页
   ·协调处理好成本与其影响因素的相关关系第47-49页
     ·成本与质量、进度的关系第48页
     ·实际成本和隐性成本的关系第48页
     ·局部成本和总体成本的关系第48页
     ·企业成本和社会成本的关系第48-49页
第五章 临河电业局配电工程成本管理的实证分析第49-57页
   ·鲁花35KV输配电施工的简介第49页
   ·鲁花35KV输配电施工成本管理实践第49-57页
     ·施工项目成本管理过程中存在的关键问题第49-50页
     ·针对问题提出的成本管理解决措施第50-57页
第六章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第61页

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