中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 引言 | 第6-12页 |
·本文的研究背景及意义 | 第6-7页 |
·本文的研究方法 | 第7页 |
·国内外研究现状 | 第7-10页 |
·国外研究现状 | 第7-9页 |
·国内研究现状 | 第9-10页 |
·本文的研究内容 | 第10-12页 |
第二章 项目工程施工中的成本管理的理论分析 | 第12-19页 |
·项目施工成本管理概述 | 第12-14页 |
·施工项目成本管理含义 | 第12页 |
·施工项目成本的理论构成 | 第12-14页 |
·施工项目成本的影响因素 | 第14页 |
·建筑施工项目成本的组织和管理流程 | 第14-19页 |
·施工项目成本管理的三个阶段 | 第14-16页 |
·施工项目成本管理工作内容 | 第16-17页 |
·施工项目成本管理的协调工作 | 第17-19页 |
第三章 全过程施工项目成本管理方法与措施的创新研究 | 第19-36页 |
·施工项目成本管理的新发展 | 第19-22页 |
·业主方全过程成本管理 | 第19-21页 |
·施工企业成本规范管理 | 第21-22页 |
·引入过程管理的施工项目成本管理新方法 | 第22-29页 |
·过程管理概述 | 第22-23页 |
·过程管理的评价技术 | 第23-24页 |
·项目管理的PDCA循环 | 第24-26页 |
·规范项目成本管理信息系统 | 第26-28页 |
·过程管理在施工项目成本管理中的综合应用 | 第28-29页 |
·施工项目成本分析与控制的新技术 | 第29-36页 |
·成本分析的基本方法改进 | 第29-30页 |
·责任成本分析 | 第30-32页 |
·偏差成本分析与控制 | 第32-33页 |
·应用挣值法分析与控制 | 第33-36页 |
第四章 配电工程施工项目成本现状问题与对策研究 | 第36-49页 |
·配电工程成本管理现状与问题 | 第36-37页 |
·电力施工企业成本管理现状 | 第36页 |
·配电工程成本管理问题分析 | 第36-37页 |
·临河电业局配电工程成本管理存在的主要问题 | 第37页 |
·完善配电工程招标投标成本管理的对策 | 第37-43页 |
·完善成本管理的基础工作 | 第37-41页 |
·规范招标与投标管理工作程序 | 第41页 |
·科学的投标报价的编制方法 | 第41-42页 |
·研究确定投标报价的策略 | 第42-43页 |
·加强施工阶段的成本控制工作 | 第43-47页 |
·施工阶段成本管理工作组织 | 第43-44页 |
·降低施工项目成本的方法及措施 | 第44页 |
·加强项目的合同管理 | 第44-45页 |
·及时纠正消除成本偏差 | 第45页 |
·做好工程价款结算工作 | 第45-47页 |
·跟踪考核与分析总结 | 第47页 |
·协调处理好成本与其影响因素的相关关系 | 第47-49页 |
·成本与质量、进度的关系 | 第48页 |
·实际成本和隐性成本的关系 | 第48页 |
·局部成本和总体成本的关系 | 第48页 |
·企业成本和社会成本的关系 | 第48-49页 |
第五章 临河电业局配电工程成本管理的实证分析 | 第49-57页 |
·鲁花35KV输配电施工的简介 | 第49页 |
·鲁花35KV输配电施工成本管理实践 | 第49-57页 |
·施工项目成本管理过程中存在的关键问题 | 第49-50页 |
·针对问题提出的成本管理解决措施 | 第50-57页 |
第六章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61页 |