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基于林业新定位的国有森工企业经营者绩效评估问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-23页
   ·选题背景和研究意义第10-14页
     ·选题背景第10-12页
     ·研究意义第12-14页
   ·国内外相关问题的研究现状第14-20页
     ·西方国家企业经营者绩效评估的研究动态第14-16页
     ·原苏联森工企业经营者绩效评估的实践探索第16-17页
     ·国内相关问题的研究动态第17-20页
   ·本文研究的主要内容及方法第20-23页
     ·主要内容第20-22页
     ·研究方法第22-23页
2 研究的相关理论第23-42页
   ·企业经营者绩效评估的概述第23-27页
     ·绩效评估的内涵第23-24页
     ·经营者绩效评估的概念第24页
     ·经营者绩效评估的基本内容第24-27页
   ·国有森工企业的相关概念第27-29页
     ·林业企业第27-28页
     ·国有森工企业第28-29页
     ·国有森工企业经营者第29页
   ·林业新定位的一般理论第29-41页
     ·林业新定位的思想渊源第29-37页
     ·林业新定位的含义及本质第37-41页
   ·本章小结第41-42页
3 国有森工企业经营者绩效评估的历史进程与发展演变第42-57页
   ·国外国有森工企业经营者效绩评价的研究与实践第42-47页
     ·原苏联森工企业经营者的经济效益指标第42-43页
     ·主要市场经济国家森工企业经营者的传统财务效绩考核第43-44页
     ·平衡计分卡思想在国外林业企业中的应用第44-47页
   ·我国国有森工企业经营者绩效评估的发展进程第47-50页
     ·20世纪60年代国家对森工企业经营者的考核第47-48页
     ·20世纪70年代国家对森工企业经营者的考核第48页
     ·20世纪80年代国家对森工企业经营者的考核第48-49页
     ·20世纪90年代至今的国有林业企业经营者效绩评价第49-50页
   ·我国森工企业现行的主要绩效评估方法─国有资本金绩效评价体系第50-56页
     ·国有资本金绩效评价体系的基本内容第50-52页
     ·国有资本金绩效评价体系的优点第52页
     ·我国森工企业国有资本金绩效评价体系的缺陷第52-54页
     ·我国建立基于林业新定位的国有森工企业效绩评价制度的必要性第54-56页
   ·本章小结第56-57页
4 基于林业新定位的国有森工企业经营者绩效评估体系的构建第57-78页
   ·指标体系构建的基本思路第57-59页
     ·体现林业行业特点第57页
     ·符合我国的国情和林情第57-58页
     ·突出林业可持续发展的战略地位第58页
     ·突出林业新定位的客观要求第58页
     ·为国有出资者服务第58-59页
   ·基于林业新定位的“六维平衡计分卡”思想框架的提出第59-60页
     ·基于利益相关者价值进行责任与绩效的有效关联第59-60页
     ·通过六大模块平衡设置实施业绩与效率的综合考量第60页
   ·基于林业新定位的“六维平衡计分卡”指标体系设置的基本参照第60-64页
     ·GRI报告指标体系第61-62页
     ·KLD社会指数体系第62-63页
     ·道·琼斯可持续发展指数指标体系第63-64页
   ·基于林业新定位的“六维平衡计分卡”指标体系的设置第64-74页
     ·指标体系的设计原则第64-65页
     ·业绩类三维指标的设置第65-68页
     ·效率类三维指标的设置第68-74页
   ·基于林业新定位的国有森工企业经营者绩效评估方法的研究第74-77页
     ·“六维平衡计分卡”评估方法的选择第74-76页
     ·评估模型的建立第76-77页
   ·本章小结第77-78页
5 基于林业新定位的国有森工企业经营者绩效评估的实证分析第78-85页
   ·指标计量第78页
   ·层次分析法赋权及有关综合评价向量的计算第78-83页
   ·评价结果分析第83-84页
   ·本章小结第84-85页
结论第85-87页
参考文献第87-90页
攻读学位期间发表的学术论文第90-91页
致谢第91-92页

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