首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商业经济体制和组织论文--超级市场、连锁店、专卖店论文

沃尔玛与家乐福培训开发体系比较研究及对中国超市的启示

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-17页
   ·选题的背景与意义第7-12页
   ·研究的内容与方法第12-13页
   ·研究思路与框架第13-15页
   ·本文的贡献第15-17页
2 论文相关基础理论第17-26页
   ·国内外研究现状第17-20页
   ·论文理论基础概述第20-24页
   ·本论文的理论基础——建构主义培训理论第24-26页
3 人力资源培训开发的定义、地位和作用及培训开发体系模型第26-36页
   ·人力资源培训开发的定义及地位和作用第26-30页
   ·人力资源培训开发系统运作模型第30-32页
   ·超市企业培训与开发体系框架内容第32-36页
4 沃尔玛与家乐福中国人力资源培训开发体系异同点比较第36-53页
   ·沃尔玛与家乐福的培训开发体系对于企业发展的支撑作用和差异根源第36-39页
   ·沃尔玛与家乐福培训要素异同点比较第39-47页
   ·沃尔玛与家乐福培训控制方法异同点比较第47-50页
   ·沃尔玛与家乐福培训资源支持方式及异同点比较第50-53页
5 沃尔玛与家乐福培训开发体系的优缺点分析及对中国超市的启示第53-64页
   ·沃尔玛与家乐福培训体系的优缺点分析及提升对策第53-57页
   ·沃尔玛与家乐福培训开发体系对中国超市的启示及中国超市的对策第57-64页
6 结论第64-67页
   ·主要结论第64-65页
   ·进一步研究的问题第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:小寨商圈建设中区级政府地位和作用研究
下一篇:百胜餐饮集团财务控制研究