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北汽福田厂房建设施工管理实证研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-12页
   ·选题背景及其意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-9页
     ·国外研究现状第7-8页
     ·我国研究现状第8-9页
   ·主要研究内容及方法第9-12页
     ·研究内容第9-11页
     ·研究方法第11-12页
第二章 北汽福田厂房施工项目综述第12-21页
   ·施工项目概况第12-16页
     ·工程概况第12-14页
     ·管理目标第14页
     ·组织机构第14-15页
     ·岗位职责第15-16页
   ·施工项目施工组织设计第16-21页
     ·施工准备工作第17-18页
     ·施工总体部署第18-21页
第三章 北汽福田厂房施工管理目标控制与分析第21-41页
   ·施工项目的进度管理第21-29页
     ·进度控制目标和原则第21-23页
     ·进度计划编制第23-24页
     ·进度控制第24-28页
     ·进度控制分析第28-29页
   ·施工项目的质量管理第29-34页
     ·质量控制目标和原则第30页
     ·质量保证体系第30-33页
     ·质量控制措施第33-34页
     ·质量控制分析第34页
   ·施工项目的成本管理第34-41页
     ·成本控制目标和原则第35-36页
     ·成本控制方法与措施第36-38页
     ·成本全过程控制第38-39页
     ·成本控制分析第39-41页
第四章 汽车厂房建设施工管理探讨第41-64页
   ·从个案到一般的设想第41-43页
     ·存在问题第42页
     ·解决思路第42-43页
   ·范围管理第43-51页
     ·范围管理原理第43-45页
     ·范围管理流程第45-47页
     ·WBS分解原理第47-48页
     ·范围管理内容第48-51页
   ·流程化管理第51-62页
     ·合同管理流程第51-53页
     ·质量管理流程第53页
     ·进度管理流程第53-56页
     ·成本管理流程第56页
     ·风险管理流程第56-59页
     ·组织协调管理流程第59页
     ·信息档案管理流程第59-60页
     ·健康、安全和环境管理流程第60-62页
   ·管理系统设想第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
在学期间发表论文和参加科研情况第68页

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