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航天时代光电科技有限公司成本工程研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·问题的提出第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的及意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状评述第14页
   ·研究内容及方法第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-16页
第2章 成本工程研究的理论基础第16-28页
   ·概念界定第16-18页
     ·成本费用的内涵第16-17页
     ·成本工程的概念第17-18页
   ·成本工程的体系结构第18-21页
     ·成本工程的属性第18-19页
     ·成本工程的内容第19-20页
     ·成本工程与成本管理的关系第20-21页
   ·价值工程理论第21-23页
     ·价值工程的含义第21-22页
     ·价值工程管理的原则和途径第22-23页
   ·前沿成本管理理论第23-27页
     ·战略成本管理第23-26页
     ·成本企划法第26页
     ·质量成本管理第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 航天时代光电成本管理现状及问题第28-34页
   ·航天时代光电公司概况第28页
   ·航天时代光电成本管理现状第28-31页
     ·航天时代光电成本管理的组织结构第28-29页
     ·研制项目流程及成本核算特点第29-30页
     ·成本控制现状第30-31页
   ·航天时代光电成本管理中存在的问题第31-33页
     ·成本管理意识不强第31页
     ·成本管理目标不明确第31-32页
     ·成本管理体系尚未建立第32页
     ·成本管理基础工作不健全第32页
     ·成本信息不完整传递不及时第32-33页
     ·型号多技术不成熟第33页
     ·成本分析考核制度不健全第33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 航天时代光电成本工程设计第34-60页
   ·成本工程的环境分析第34-38页
     ·外部环境第34-37页
     ·内部环境第37-38页
   ·成本战术工程设计第38-54页
     ·预算管理方案第38-40页
     ·成本核算方案第40-44页
     ·成本控制方案第44-52页
     ·成本评价考核方案第52-54页
   ·价值工程的实施第54-56页
     ·价值工程的实施步骤第54页
     ·价值工程实施案例第54-56页
   ·成本信息工程系统设计第56-59页
     ·系统设计的目标第56-57页
     ·系统分析及结构设计第57页
     ·系统功能模块设计第57-59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 航天时代光电成本工程实施规划第60-66页
   ·第一阶段实施方案第60-63页
     ·建立和健全有关成本核算的原始记录第60-61页
     ·制订先进合理的各种定额第61页
     ·建立健全有关成本核算的相关制度第61页
     ·压缩成本费用水分总量控制成本第61-62页
     ·完善各项费用的管理及报销制度第62页
     ·建立健全各项成本消耗的登记制度第62-63页
   ·第二阶段实施方案第63-64页
     ·对成本费用实行归口控制第63-64页
     ·建立成本效益分析体系第64页
     ·建立成本反馈机制第64页
   ·第三阶段实施方案第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
工作简历第71-73页
致谢第73页

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