摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究的背景 | 第8页 |
1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外的研究现状 | 第9-10页 |
1.3.1 国外设备检修项目管理理论研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内设备检修项目管理理论研究现状 | 第10页 |
1.4 研究内容 | 第10-11页 |
1.5 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
1.5.1 研究方法 | 第11页 |
1.5.2 技术路线 | 第11-13页 |
第2章 相关基础理论 | 第13-17页 |
2.1 检修的基础理论 | 第13-14页 |
2.1.1 检修的概念与分类 | 第13页 |
2.1.2 装置检修的方式 | 第13-14页 |
2.2 项目管理的基础理论 | 第14-17页 |
2.2.1 项目管理的知识体系 | 第14页 |
2.2.2 项目管理的五大过程 | 第14-15页 |
2.2.3 项目进度管理 | 第15-16页 |
2.2.4 项目质量管理 | 第16页 |
2.2.5 项目风险管理 | 第16-17页 |
第3章 SX油田天然气装置检修工程管理现状分析 | 第17-23页 |
3.1 SX油田天然气装置概况 | 第17页 |
3.2 SX油田天然气装置检修基本情况 | 第17-20页 |
3.2.1 装置检修的目的 | 第17页 |
3.2.2 装置检修的主要内容 | 第17-19页 |
3.2.3 装置检修的步骤 | 第19-20页 |
3.3 现有管理模式存在的问题 | 第20-21页 |
3.3.1 检修组织机构不合理 | 第20-21页 |
3.3.2 检修进度拖期 | 第21页 |
3.3.3 检修质量问题多发 | 第21页 |
3.3.4 检修施工安全管理难度大 | 第21页 |
3.4 存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
3.4.1 检修组织机构不合理的原因分析 | 第21页 |
3.4.2 检修进度拖期问题的原因分析 | 第21-22页 |
3.4.3 检修质量问题多发的原因分析 | 第22页 |
3.4.4 检修施工安全管理难度大的原因分析 | 第22-23页 |
第4章 项目管理在SX油田天然气装置检修工程中的应用 | 第23-57页 |
4.1 SX油田天然气装置检修工程项目基本情况 | 第23页 |
4.2 SX油田天然气装置检修工程项目组织管理 | 第23-26页 |
4.2.1 项目的组织结构 | 第23页 |
4.2.2 项目部各部门的职责 | 第23-25页 |
4.2.3 项目部绩效考核机制 | 第25-26页 |
4.3 SX油田天然气装置检修项目进度管理 | 第26-43页 |
4.3.1 项目工作分解 | 第26页 |
4.3.2 项目活动定义 | 第26-31页 |
4.3.3 项目活动排序 | 第31页 |
4.3.4 项目活动工期估算 | 第31-33页 |
4.3.5 项目资源需求估算 | 第33-37页 |
4.3.6 项目进度计划的编制 | 第37-38页 |
4.3.7 检修项目进度的控制措施 | 第38-43页 |
4.4 SX油田天然气装置检修工程项目质量管理 | 第43-51页 |
4.4.1 项目质量策划 | 第43-45页 |
4.4.2 项目质量控制体系 | 第45-49页 |
4.4.3 项目质量保证措施 | 第49-50页 |
4.4.4 项目质量改进措施 | 第50-51页 |
4.5 SX油田天然气装置检修工程项目施工安全风险管理 | 第51-55页 |
4.5.1 项目施工安全风险管理概述 | 第51-52页 |
4.5.2 项目施工安全风险识别 | 第52-53页 |
4.5.3 项目施工安全风险评价 | 第53-54页 |
4.5.4 项目施工安全风险管理策略 | 第54-55页 |
4.6 项目管理应用预期效果分析 | 第55-57页 |
4.6.1 检修组织更加高效 | 第55-56页 |
4.6.2 进度控制更加科学 | 第56页 |
4.6.3 质量控制更加严谨 | 第56页 |
4.6.4 施工安全风险全面受控 | 第56-57页 |
第5章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录A SX油田天然气装置检修项目活动定义(剩余部分) | 第60-62页 |
附录B 三种压缩机的检修工程量 | 第62-67页 |
附录C 检修实施阶段所需要的工器具需求估算(剩余部分) | 第67-69页 |
附录D 检修质量控制清单 | 第69-71页 |
附录E 检修子项目工作安全分析 | 第71-73页 |
附录F 检修子项目工作安全评价 | 第73-74页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |