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烟农专业合作社内部控制问题研究--以湖南省为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-19页
        1.3.1 国外研究现状及发展趋势第12-15页
        1.3.2 国内研究现状及发展趋势第15-19页
    1.4 研究内容第19页
    1.5 研究方法第19页
    1.6 研究创新点第19-20页
    1.7 研究的不足第20-21页
第2章 农民专业合作社内部控制理论概述第21-28页
    2.1 内部控制相关理论的发展历程第21-23页
        2.1.1 内部控制的演变第21-22页
        2.1.2 内部控制的目标第22-23页
        2.1.3 内部控制的要素第23页
    2.2 农民专业合作社内部控制界定第23-26页
        2.2.1 农民专业合作社的概念第23-24页
        2.2.2 合作社内部控制的界定第24-26页
    2.3 农民合作社中内部控制的作用第26-28页
        2.3.1 内部控制有助于合作社治理能力的提升第26页
        2.3.2 内部控制有助于合作社运转绩效的提高第26-27页
        2.3.3 内部控制可以促进合作社的可持续发展第27-28页
第3章 湖南省烟农专业合作社内部控制的现状及存在的问题第28-34页
    3.1 烟农专业合作社控制环境整体不佳第28-29页
        3.1.1 管理人员不足第29页
        3.1.2 专业人员不强第29页
    3.2 烟农专业合作社风险评估意识不足第29-30页
        3.2.1 烟农专业合作社风险识别能力不强第29-30页
        3.2.2 烟农专业合作社风险防控措施不足第30页
    3.3 烟农专业合作社控制活动不合规范第30-31页
        3.3.1 烟农专业合作社财务管理混乱、财务会计控制不严密第30-31页
        3.3.2 烟农专业合作社审核审批控制不合理第31页
    3.4 烟农专业合作社信息沟通渠道不畅第31-32页
        3.4.1 烟农专业合作社内部信息沟通渠道不顺第31-32页
        3.4.2 烟农专业合作社对外销售信息渠道不通第32页
    3.5 烟农专业合作社监督检查制度不全第32-34页
        3.5.1 烟农专业合作社监事激励机制不健全第32页
        3.5.2 烟农专业合作社监事约束机制不明确第32-34页
第4章 湖南省烟农专业合作社内部控制存在问题的原因分析第34-39页
    4.1 烟农专业合作社的内部控制观念落后第34-35页
        4.1.1 管理层内部控制风险观念不强第34页
        4.1.2 管理层内部控制会计观念不正第34-35页
    4.2 烟农专业合作社“内部人控制”现象严重第35页
        4.2.1 管理人员利用烟农信任获取控制权第35页
        4.2.2 管理人员通过信息不对称不当获益第35页
    4.3 烟农专业合作社股权结构不合理第35-36页
        4.3.1 合作社盈余分配的机制不规范第36页
        4.3.2 合作社烟农对相关法律不了解第36页
    4.4 烟农专业合作社治理结构不完善第36-37页
        4.4.1 监督机制难以发挥作用第36-37页
        4.4.2 激励机制无法有效调动第37页
    4.5 烟农专业合作社的人员能力不足第37-39页
        4.5.1 管理人员能力素质不高第37页
        4.5.2 普通社员水平素养较低第37-39页
第5章 湖南省烟农专业合作社提高内部控制能力的对策建议第39-43页
    5.1 改善烟农专业合作社的内部控制环境第39-40页
        5.1.1 制定合作社长远发展规划第39页
        5.1.2 合理设置合作社管理机构第39-40页
    5.2 评估烟农专业合作社的经营运行风险第40-41页
        5.2.1 合作社风险来源与识别第40页
        5.2.2 合作社风险衡量与控制第40-41页
    5.3 完善烟农专业合作社的内部监督制度第41页
        5.3.1 明确监事会法律地位第41页
        5.3.2 落实监事的职权权限第41页
    5.4 加强烟农专业合作社的内部信息沟通第41-43页
        5.4.1 借助政府项目建好基础设施第42页
        5.4.2 借助商业平台带动生产销售第42-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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