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宏润建设集团股份有限公司风险成本管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究背景、目的及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究目的第13-14页
        1.1.3 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究综述第15-19页
        1.2.1 风险成本研究综述第15-17页
        1.2.2 建筑施工企业风险成本研究综述第17-18页
        1.2.3 风险成本计量研究综述第18-19页
    1.3 研究内容和方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
2 相关基础理论第21-25页
    2.1 风险成本管理基本内涵第21-22页
        2.1.1 风险成本的含义第21页
        2.1.2 风险成本管理的含义第21-22页
    2.2 风险成本管理内容第22-23页
    2.3 全面成本管理理论第23-25页
3 宏润建设风险成本管理现状及问题分析第25-31页
    3.1 公司及行业基本概况第25-26页
        3.1.1 建筑施工行业概况第25页
        3.1.2 宏润建设集团概况第25-26页
    3.2 宏润建设风险成本构成及管理现状第26-28页
        3.2.1 宏润建设风险成本构成分析第26-27页
        3.2.2 宏润建设风险成本管理特征及内容第27-28页
    3.3 宏润建设风险成本管理问题分析第28-31页
        3.3.1 风险成本管理制度体系缺失第28-29页
        3.3.2 风险成本计量方法不规范第29页
        3.3.3 风险成本缺乏有效控制手段第29-31页
4 宏润建设风险成本管理优化对策第31-42页
    4.1 建立公司风险成本管理制度第31页
    4.2 优化风险成本计量方法第31-35页
        4.2.1 风险成本计量模型与方法第31-32页
        4.2.2 风险管理成本的计量第32页
        4.2.3 风险损失成本的计量第32-35页
    4.3 强化风险成本控制第35-39页
        4.3.1 防范化解经营决策风险第35-36页
        4.3.2 全面风险成本控制第36-38页
        4.3.3 风险成本限值控制第38-39页
    4.4 合理进行风险成本转移第39-40页
    4.5 设立多重补偿机制第40-42页
        4.5.1 预期损失成本补偿第40页
        4.5.2 非预期损失成本补偿第40-41页
        4.5.3 异常损失成本补偿第41-42页
5 结论与展望第42-44页
    5.1 研究结论第42-43页
    5.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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