| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 课题研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第2章 中亚天然气管道C线工程概述 | 第16-37页 |
| 2.1 项目概况 | 第16-18页 |
| 2.1.1 工程概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 项目建设管理归属与投资类型 | 第17-18页 |
| 2.2 项目建设背景及意义 | 第18-22页 |
| 2.2.1 项目建设背景 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目建设意义 | 第19-22页 |
| 2.3 项目目标实现程度 | 第22-23页 |
| 2.4 主要评价结论 | 第23-24页 |
| 2.5 中亚天然气管道项目初步设计 | 第24-34页 |
| 2.5.1 中亚天然气管道项目详勘 | 第24-26页 |
| 2.5.2 中亚天然气管道项目初步设计 | 第26-34页 |
| 2.6 中亚天然气管道项目征地管理 | 第34-37页 |
| 第3章 中亚跨国天然气管道投资决策与控制 | 第37-65页 |
| 3.1 中亚天然气管道项目投资决策 | 第37-42页 |
| 3.1.1 相关方利益博弈 | 第37-39页 |
| 3.1.2 项目经济指标 | 第39-42页 |
| 3.2 中亚天然气管道项目融资筹划 | 第42-53页 |
| 3.2.1 股东之间的磋商 | 第43-44页 |
| 3.2.2 融资过程的难点 | 第44-48页 |
| 3.2.3 融资难点的突破 | 第48-50页 |
| 3.2.4 融资谈判 | 第50-51页 |
| 3.2.5 融资评价 | 第51-53页 |
| 3.3 中亚天然气管道项目资金规划与控制 | 第53-63页 |
| 3.3.1 投资计划管理 | 第53-56页 |
| 3.3.2 优化设计控制费用 | 第56-57页 |
| 3.3.3 招标采购成本控制 | 第57-58页 |
| 3.3.4 合资公司费用控制程序 | 第58-62页 |
| 3.3.5 集中统保 | 第62-63页 |
| 3.4 中亚天然气管道项目投融资与资金管理最佳实践 | 第63-65页 |
| 第4章 中亚跨国天然气管道合资公司建立和运作 | 第65-71页 |
| 4.1 中亚天然气管道项目协调委员会与前期PMT | 第65-71页 |
| 4.1.1 PMT“CC+前期PMT”模式 | 第65-66页 |
| 4.1.2 “CC+前期PMT”组织结构与部门设置 | 第66-71页 |
| 第5章 中亚跨国天然气管道投资与建设管理经验总结和理论提升 | 第71-88页 |
| 5.1 中亚天然气管道建设与运行机制创新 | 第71-78页 |
| 5.1.1 跨国管道建设与运营通用模式 | 第71-72页 |
| 5.1.2 分国分段的双边协议 | 第72-74页 |
| 5.1.3 跨国多边协作 | 第74-76页 |
| 5.1.4 中方引领下的合资公司项目管控 | 第76-78页 |
| 5.2 中亚天然气管道项目管理模式创新 | 第78-81页 |
| 5.3 中亚天然气管道项目制度环境与压力应对 | 第81-88页 |
| 5.3.1 过境国的制度突破 | 第82-85页 |
| 5.3.2 公司管理制度创新 | 第85-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
