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基于公平视角的A市公安局绩效考核优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外警务绩效考核研究综述第10-13页
        1.2.1 国外警务绩效考核研究成果第10-11页
        1.2.2 国内警务绩效考核研究成果第11-12页
        1.2.3 研究评述第12-13页
    1.3 主要研究内容、研究方法、技术路线第13-16页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 技术路线第14-16页
2 相关概念和理论第16-22页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 公平的含义第16页
        2.1.2 绩效考核第16-17页
        2.1.3 公安局绩效考核第17页
    2.2 相关理论基础第17-22页
        2.2.1 亚当斯公平理论第17-18页
        2.2.2 公平差别阈理论第18-19页
        2.2.3 程序公正性理论第19-20页
        2.2.4 绩效管理理论第20-22页
3 公平视角下A市公安局绩效考核现状及问题分析第22-38页
    3.1 A市公安局机构设置概况第22-23页
    3.2 A市公安局绩效考核现状第23-28页
        3.2.1 绩效定性考核第23-25页
        3.2.2 绩效定量考核第25-26页
        3.2.3 绩效考核流程第26-27页
        3.2.4 绩效考核等次评定第27-28页
    3.3 A市公安局绩效考核体系问卷调查第28-30页
        3.3.1 调查问卷设计第28-29页
        3.3.2 问卷数据统计第29-30页
    3.4 公平视角下A市公安局绩效考核存在的问题第30-35页
        3.4.1 考核指标不够科学影响劳动公平第30页
        3.4.2 考核方法主观性较强影响规则公平第30-32页
        3.4.3 等次评定方法单一影响晋升公平第32-34页
        3.4.4 考核反馈机制缺失影响考核公正第34-35页
    3.5 公平视角下A市公安局绩效考核问题的原因分析第35-38页
        3.5.1 公平意识不强第35-36页
        3.5.2 管理理念落伍第36页
        3.5.3 形式主义风气第36-38页
4 公平视角下优化A市公安局绩效考核的建议第38-46页
    4.1 公平视角下A市公安局绩效考核优化遵循的原则第38-39页
        4.1.1 公平和民主原则第38页
        4.1.2 以人为本原则第38-39页
    4.2 公平视角下优化A市公安局绩效考核的建议第39-46页
        4.2.1 考核指标差异化处理体现劳动公平第39-41页
        4.2.2 应用360度绩效评估法促进规则公平第41-43页
        4.2.3 建立考核结果调节机制促进晋升公平第43-44页
        4.2.4 建立复议复核机制促进考核公正第44-46页
5 总结第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
附录第51-54页

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