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IPv6运营升级的风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1.绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究框架图第15-17页
2.IPv6运营特征及风险管理方法第17-24页
    2.1 IPv6的运营特征分析第17页
    2.2 IPv6运营升级的重点内容第17-19页
        2.2.1 IPv6/IPv4双桟运行第17-18页
        2.2.2 IPv6改造调研第18页
        2.2.3 IPv6试运行平台第18-19页
        2.2.4 应用效能测试分析第19页
    2.3 层次分析法的基本思路第19-24页
        2.3.1 建立递阶层次结构模型第19-20页
        2.3.2 构造判断矩阵第20-21页
        2.3.3 一致性检验,计算判断矩阵特征向量第21-22页
        2.3.4 一致性检验,并检验层次总排序第22-24页
3.IPv6运营升级项目概述及风险识别第24-33页
    3.1 项目简介第24-26页
        3.1.1 项目背景第24-25页
        3.1.2 项目可行性分析第25-26页
    3.2 IPv6运营升级项目风险因素调研第26-27页
    3.3 IPv6运营升级项目风险识别第27-33页
        3.3.1 项目成本管理方面第27-28页
        3.3.2 项目质量管理方面第28-30页
        3.3.3 项目进度管理方面第30-31页
        3.3.4 项目人力资源管理方面第31-33页
4.IPv6运营升级项目的风险评价第33-46页
    4.1 IPv6运营升级项目风险评价设计思路第33-34页
    4.2 风险的综合评价第34-36页
        4.2.1 风险事件发生概率的似然估计第34-35页
        4.2.2 风险事件后果影响程度的似然估计第35-36页
    4.3 IPv6运营升级项目风险因素的数据收集及统计分析第36-40页
        4.3.1 问卷设计第36-39页
        4.3.2 信度分析第39-40页
    4.4 IPv6运营升级项目风险评价模型建立第40-42页
        4.4.1 指标选取第40-41页
        4.4.2 层次分析法模型建立第41-42页
    4.5 项目风险评价模型求解第42-46页
        4.5.1 风险因素的判断矩阵第42页
        4.5.2 一级指标的权重和一致性检验第42-43页
        4.5.3 二级指标的权重和一致性检验第43页
        4.5.4 指标项组合权重第43-44页
        4.5.5 风险评价结果的分析第44-46页
5.IPv6运营升级项目风险管防范措施第46-59页
    5.1 加强项目成本控制管理第46-48页
        5.1.1 设计阶段成本风险预防措施第46-48页
        5.1.2 施工阶段实施必要的风险预防第48页
    5.2 加强项目质量控制管理第48-52页
        5.2.1 确定实施、协调、领导机构第49-50页
        5.2.2 质量计划第50-51页
        5.2.3 质量保证第51页
        5.2.4 质量控制第51-52页
    5.3 加强项目进度控制管理第52-55页
        5.3.1 做好进度计划第53-54页
        5.3.2 进度计划控制的技术手段第54-55页
    5.4 加强项目人力资源管理第55-59页
        5.4.1 选拔项目经理第55-56页
        5.4.2 组建项目团队第56页
        5.4.3 制定团队工作计划第56-57页
        5.4.4 完善风险预警系统的配套措施第57-59页
6.总结与展望第59-61页
    6.1 主要结论第59页
    6.2 进一步研究方向第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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