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基于DEA模型的湖南省XJ商业银行经营效率评价研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2. 文献综述第12-19页
        1.2.1. 国外研究综述第12-14页
        1.2.2. 国内研究综述第14-18页
        1.2.3. 文献评述第18-19页
    1.3.本文研究方法与研究思路第19-21页
        1.3.1. 研究方法第19-20页
        1.3.2. 研究思路第20-21页
    1.4 本文的创新之处第21-23页
第二章 商业银行效率的理论基础分析第23-27页
    2.1. 商业银行经营效率的内涵第23-24页
    2.2. 商业银行经营效率分析的理论基础第24-26页
        2.2.1. 边际学派的效率理论第24-25页
        2.2.2. 新古典经济学中的效率理论第25页
        2.2.3. 新制度经济学中的效率理论第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 湖南省XJ商业银行经营现状分析第27-33页
    3.1 历史回顾与组织构架第27-28页
    3.2 银行经营指标分析第28-33页
第四章 基于DEA模型的湖南XJ商业银行经营效率实证分析第33-47页
    4.1 DEA模型构建第33-34页
    4.2 指标选取与数据来源第34-36页
    4.3 实证结果分析第36-45页
        4.3.1 湖南省XJ商业银行各分行效率比较分析第36-40页
        4.3.2 湖南省辖区商业银行效率比较分析第40-45页
    4.4 本章小结第45-47页
第五章 结论与对策建议第47-51页
    5.1 本文结论第47-48页
    5.2. 对策建议第48-51页
        5.2.1 调整银行规模结构实现经营效率最优第48页
        5.2.2 加强内部风险控制提升管理经营水平第48-49页
        5.2.3 加强费用控制提高成本管理能力第49页
        5.2.4 借助互联网技术扩展多元化经营渠道第49页
        5.2.5 重视科技支撑整合银行信息第49页
        5.2.6 跨界合作互联网金融实现双赢第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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