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嘉里建设秦皇岛物业公司员工流失的研究与对策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容和方法第13-14页
    1.4 技术路线第14-15页
第二章 相关概念和理论依据第15-23页
    2.1 相关概念第15-17页
    2.2 员工流失的模型第17-21页
    2.3 本章小结第21-23页
第三章 JL公司员工流失现状分析第23-31页
    3.1 JL公司概况第23-24页
    3.2 JL公司人力资源现状第24-25页
    3.3 JL公司员工流失情况分析第25-27页
    3.4 JL公司员工流失带来的影响第27-29页
    3.5 本章小结第29-31页
第四章 JL公司员工流失的影响因素分析第31-41页
    4.1 数据收集第31-33页
    4.2 数据处理与分析第33-35页
    4.3 JL公司员工流失原因第35-39页
    4.4 本章小结第39-41页
第五章 JL公司员工流失的应对措施第41-53页
    5.1 建立适宜的薪酬体系第41-43页
    5.2 优化绩效考核体系第43-46页
    5.3 为员工提供良好的成长激励第46-49页
    5.4 营造良好企业文化第49-51页
    5.5 本章小结第51-53页
第六章 总结与展望第53-55页
    6.1 全文总结第53页
    6.2 未来展望第53-55页
参考文献第55-59页
发表论文和参加科研情况第59-61页
附录第61-63页
致谢第63页

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