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宗教文化旅游区利益相关者管理机制研究--以内蒙古五当召文化旅游区为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-16页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 实践背景第10-11页
        1.1.2 理论背景第11-13页
    1.2 研究意义第13页
        1.2.1 实践意义第13页
        1.2.2 理论意义第13页
    1.3 研究思路及内容第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15页
        1.4.1 文献分析法第15页
        1.4.2 统计分析法第15页
        1.4.3 访谈法第15页
    1.5 创新之处第15-16页
第2章 文献综述第16-29页
    2.1 宗教旅游第16-18页
        2.1.1 宗教旅游的定义第16页
        2.1.2 宗教和旅游的关系第16-17页
        2.1.3 宗教旅游资源开发第17-18页
    2.2 利益相关者第18-26页
        2.2.1 利益相关者概念第18-19页
        2.2.2 旅游利益相关者分类第19-20页
        2.2.3 宗教旅游利益相关者第20-21页
        2.2.4 旅游利益相关者协调机制第21-24页
        2.2.5 多方利益相关者参与管理框架(MSIM)第24-26页
    2.3 旅游赋权机制第26-29页
第3章 五当召文化旅游区概况第29-32页
    3.1 人文及自然资源概况第29-30页
        3.1.1 人文资源概况第29-30页
        3.1.2 自然资源概况第30页
    3.2 管理及开发概况第30-32页
        3.2.1 管理结构概况第30-31页
        3.2.2 开发概况第31-32页
第4章 五当召文化旅游区利益相关者界定及诉求差异分析第32-47页
    4.1 五当召文化旅游区核心利益相关者的界定第32-33页
        4.1.1 五当召文化旅游区利益相关者的界定第32页
        4.1.2 基于专家评分法的五当召文化旅游区核心利益相关者的界定第32-33页
    4.2 五当召文化旅游区核心利益相关者的利益诉求分析第33-44页
        4.2.1 管委会的利益诉求第33-35页
        4.2.2 管理处的利益诉求第35-37页
        4.2.3 游客的利益诉求第37-39页
        4.2.4 社区居民和经营户利益诉求第39-41页
        4.2.5 寺庙(僧人)的利益诉求第41-42页
        4.2.6 核心利益相关者利益诉求总结第42-44页
    4.3 五当召文化旅游区核心利益相关者利益诉求差异分析第44-47页
        4.3.1 景区管委会与管理处的利益诉求差异第44页
        4.3.2 景区管委会与游客的利益诉求差异第44-45页
        4.3.3 景区管委会与居民、经营户的利益诉求差异第45页
        4.3.4 景区管委会与寺庙(僧人)的利益诉求差异第45-46页
        4.3.5 寺庙(僧人)与游客的利益诉求差异第46-47页
第5章 五当召文化旅游区利益相关者管理机制第47-55页
    5.1 构建合理有效的利益协调沟通交流机制第49-50页
        5.1.1 加强利益诉求表达机制建设第49-50页
        5.1.2 完善相关法律法规制度第50页
        5.1.3 确保利益表达机制的可持续性第50页
    5.2 构建和谐的合作共赢机制第50-53页
        5.2.1 改革管理体制第51页
        5.2.2 实行赋权机制第51-52页
        5.2.3 增强游客旅游体验机制第52-53页
    5.3 构建持续的利益相关者监控机制第53-55页
        5.3.1 持续掌握利益相关者诉求第53-54页
        5.3.2 监控利益相关者行为第54-55页
第6章 研究结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论第55页
    6.2 研究不足第55-56页
    6.3 研究展望第56-57页
参考文献第57-62页
后记第62页

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