基于成本控制的L公司柔性生产应用研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
1.2.1 柔性生产的必要性以及挑战 | 第13-14页 |
1.2.2 柔性生产的相关理论 | 第14-17页 |
1.3 研究目标与主要内容 | 第17页 |
1.4 研究方法及思路框架 | 第17-19页 |
第二章 L公司面临的主要挑战及问题 | 第19-27页 |
2.1 L公司的基本情况 | 第19-20页 |
2.2 L公司面临的主要挑战 | 第20-22页 |
2.2.1 客户需求波动 | 第20页 |
2.2.2 订货周期缩短 | 第20-21页 |
2.2.3 成本上升 | 第21-22页 |
2.3 L公司面临的主要问题 | 第22-26页 |
2.3.1 订单可靠性与订单柔性的定义 | 第22-25页 |
2.3.2 订单柔性的不足 | 第25-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 L公司柔性生产的关键因素分析 | 第27-50页 |
3.1 L公司的顾客需求切入点 | 第27-30页 |
3.2 L公司的生产模式 | 第30-33页 |
3.3 柔性生产的关键因素分析 | 第33-44页 |
3.3.1 关键设备能力 | 第34-37页 |
3.3.2 劳动力水平 | 第37页 |
3.3.3 生产时间 | 第37-40页 |
3.3.4 成品库存 | 第40-43页 |
3.3.5 外包能力 | 第43-44页 |
3.4 成本分析 | 第44-47页 |
3.4.1 直接生产成本 | 第44-45页 |
3.4.2 成品库存成本 | 第45-46页 |
3.4.3 缺货成本 | 第46页 |
3.4.4 外包成本 | 第46-47页 |
3.5 成本控制下柔性生产的方案选择 | 第47-49页 |
3.6 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 L公司柔性生产的优化方案 | 第50-58页 |
4.1 提升自有产能的措施 | 第50-53页 |
4.2 提升外包产能的措施 | 第53-57页 |
4.2.1 提升外包产能 | 第53-55页 |
4.2.2 优化外包成本 | 第55页 |
4.2.3 外包商的管理策略 | 第55-57页 |
4.3 本章小结 | 第57-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附表 | 第63页 |