| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3 技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 股权制衡与公司绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.1 股权制衡有效论 | 第16页 |
| 2.1.2 股权制衡无效论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 股权制衡权变论 | 第17页 |
| 2.2 董事会治理与公司绩效 | 第17-18页 |
| 2.2.1 董事会规模与公司绩效 | 第17-18页 |
| 2.2.2 董事会行为与公司绩效 | 第18页 |
| 2.3 非国有股东参与治理与公司绩效 | 第18-20页 |
| 2.3.1 非国有股东持股比例与公司绩效 | 第18-19页 |
| 2.3.2 非国有股东委派董事与公司绩效 | 第19-20页 |
| 2.4 研究述评 | 第20-21页 |
| 3 理论基础 | 第21-23页 |
| 3.1 信息不对称理论 | 第21页 |
| 3.2 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 3.3 内部人控制理论 | 第22-23页 |
| 4 中国联通混合所有制改革的实践 | 第23-29页 |
| 4.1 中国联通基本情况介绍 | 第23页 |
| 4.2 混改第一阶段情况介绍 | 第23-24页 |
| 4.2.1 股权结构变动情况 | 第23-24页 |
| 4.2.2 董事会结构变动情况 | 第24页 |
| 4.3 混改第二阶段情况介绍 | 第24-29页 |
| 4.3.1 媒体关注和文献支持 | 第24-26页 |
| 4.3.2 股权结构变动情况 | 第26-27页 |
| 4.3.3 董事会结构变动情况 | 第27-29页 |
| 5 中国联通在治理层面混改对公司绩效的影响分析 | 第29-37页 |
| 5.1 分析方法选择 | 第29页 |
| 5.1.1 财务指标衡量公司财务绩效 | 第29页 |
| 5.1.2 市场反应衡量公司市场绩效 | 第29页 |
| 5.2 混改第一阶段非国有股东持股比例对公司绩效的影响 | 第29-32页 |
| 5.2.1 混改第一阶段股权结构变动情况影响分析 | 第29页 |
| 5.2.2 混改第一阶段公司绩效的变化 | 第29-32页 |
| 5.3 混改第二阶段非国有股东委派董事对公司绩效的影响 | 第32-37页 |
| 5.3.1 混改第二阶段非国有股东委派董事动机分析 | 第32-33页 |
| 5.3.2 混改第二阶段非国有股东委派董事影响分析 | 第33-34页 |
| 5.3.3 混改第二阶段公司绩效的变化 | 第34-37页 |
| 6 结论 | 第37-40页 |
| 6.1 主要结论 | 第37页 |
| 6.2 启示 | 第37-39页 |
| 6.2.1 混改应在保证国有资本控制力下合理设计股权结构 | 第37-38页 |
| 6.2.2 国企控制权与非国有股东决策权应同时获得保障 | 第38页 |
| 6.2.3 混改应选择具有协同效应的非国有企业作为战略投资者 | 第38-39页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |
