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XF高速公路营运企业内部控制优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究目的与内容第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法与思路第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
    1.4 可能的创新之处第15-17页
第二章 理论与文献回顾第17-27页
    2.1 国外企业内部控制理论的发展第17-18页
        2.1.1 内部牵制阶段第17页
        2.1.2 内部控制制度阶段第17页
        2.1.3 内部控制结构阶段第17页
        2.1.4 内部控制整合框架阶段第17-18页
        2.1.5 企业风险管理整合框架第18页
    2.2 我国企业内部控制理论的发展第18-20页
        2.2.1 古代的内部控制第19页
        2.2.2 企业内部控制萌芽阶段第19页
        2.2.3 企业内部控制发展阶段第19页
        2.2.4 企业内部控制完善阶段第19-20页
    2.3 国内外内部控制研究的聚焦点第20-25页
        2.3.1 内部控制本质第20-21页
        2.3.2 内部控制效果第21-22页
        2.3.3 内部控制影响因素第22-23页
        2.3.4 内部控制评价第23-25页
        2.3.5 内部控制框架构建与优化第25页
    2.4 高速公路营运企业内部控制研究的已有成果第25-26页
    2.5 对已有研究成果的评述第26-27页
第三章 高速公路营运企业基于要素及业务流程的内部控制框架构建第27-45页
    3.1 国内企业内部控制规范及配套指引第27-28页
    3.2 COSO 2017框架的变化第28-34页
        3.2.1 标题更具有指向性第28页
        3.2.2 简化企业风险管理定义第28-29页
        3.2.3 扩大风险定义范围第29页
        3.2.4 强调目标与核心价值观协调第29页
        3.2.5 深化战略、风险和绩效间的联系第29页
        3.2.6 采用“一轴五带”的新架构第29-30页
        3.2.7 应用高操作性原则以支持要素第30-34页
    3.3 高速公路营运企业的经营特征第34-35页
    3.4 高速公路营运企业基于控制要素的内部控制框架构建第35-41页
        3.4.1 高速公路营运企业内部控制框架构建目标第36-37页
        3.4.2 高速公路营运企业内部控制框架构建原则第37-38页
        3.4.3 高速公路营运企业内部控制框架要素第38-41页
    3.5 高速公路营运企业基于业务流程的内部控制框架构建第41-45页
第四章 XF高速公路营运企业内部控制现状及问题分析第45-55页
    4.1 XF高速公路营运企业基本情况第45-46页
    4.2 XF高速公路营运企业内部控制现状第46-48页
    4.3 XF高速公路营运企业内部控制存在的问题—基于要素的分析第48-51页
        4.3.1 治理和文化第49-50页
        4.3.2 战略和目标设定第50页
        4.3.3 绩效第50-51页
        4.3.4 审查和修订第51页
        4.3.5 信息、沟通和报告第51页
    4.4 XF高速公路营运企业养护业务内部控制存在的问题—基于流程的分析第51-55页
        4.3.1 立项阶段第51-52页
        4.3.2 准备阶段第52-53页
        4.3.3 实施阶段第53-54页
        4.3.4 竣工阶段第54-55页
第五章 XF高速公路营运企业内部控制优化第55-91页
    5.1 XF高速公路营运企业内部控制的优化思路第55页
    5.2 XF高速公路营运企业管理层面的内部控制优化第55-67页
        5.2.1 治理与文化的优化第55-60页
        5.2.2 战略和目标设定的优化第60-63页
        5.2.3 绩效的优化第63-66页
        5.2.4 审查和修订的优化第66-67页
        5.2.5 信息、沟通和报告的优化第67页
    5.3 XF高速公路营运企业业务层面的内部控制优化—以养护业务为例第67-91页
        5.3.1 养护工程立项阶段的优化第68-74页
        5.3.2 养护工程准备阶段的优化第74-83页
        5.3.3 养护工程实施阶段的优化第83-87页
        5.3.4 养护工程竣工阶段的优化第87-91页
第六章 结论与建议第91-93页
    6.1 研究结论第91页
    6.2 研究局限第91-92页
    6.3 未来的研究方向第92-93页
致谢第93-95页
参考文献第95-98页

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