股东会与董事会的职权配置研究
| 摘要 | 第2-5页 |
| abstract | 第5-8页 |
| 导言 | 第11-16页 |
| 一、问题的提出 | 第11页 |
| 二、研究价值及意义 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-14页 |
| 四、主要研究方法 | 第14-15页 |
| 五、论文主要创新及不足 | 第15-16页 |
| 第一章 问题的提出 | 第16-21页 |
| 一、股东会行使董事会职权内事项的效力 | 第16页 |
| 二、股东会法定职权能否授权给董事会 | 第16-17页 |
| 三、空白职权的归属 | 第17-18页 |
| 四、我国股东会与董事会职权配置的立法现状 | 第18-21页 |
| (一)我国现行公司法两会职权配置规定之概述 | 第18-19页 |
| (二)我国立法过于原则化与兜底性条款的质疑 | 第19-21页 |
| 第二章 股东会优位主义抑或董事会优位主义 | 第21-30页 |
| 一、职权配置基础理论 | 第21-23页 |
| (一)代理理论 | 第21-22页 |
| (二)契约理论 | 第22-23页 |
| 二、股东本位：股东会优位主义 | 第23-24页 |
| 三、经营者本位：董事会优位主义 | 第24-26页 |
| 四、我国公司职权配置模式的应然选择 | 第26-29页 |
| (一)不存在绝对的股东会优位主义和董事会优位主义 | 第26-28页 |
| (二)我国公司职权配置模式的选择：二者平衡说 | 第28-29页 |
| 五、问题一案例的解答 | 第29-30页 |
| 第三章 法定职权能否授权 | 第30-35页 |
| 一、强制性规则抑或任意性规则的争论 | 第30-31页 |
| 二、考虑公司类型的艾森伯格三分法及局限性 | 第31-32页 |
| 三、强制性规则应限缩于合适的范围 | 第32-33页 |
| 四、问题二案例的解答 | 第33-35页 |
| 第四章 股东会与董事会的专属职权 | 第35-44页 |
| 一、股东会专属职权 | 第35-40页 |
| (一)基础结构决策事项 | 第35-36页 |
| (二)公司组织变动注重营业转让的影响 | 第36-38页 |
| (三)公司资本变更中的利润分配决定权 | 第38-40页 |
| 二、董事会专属职权 | 第40-42页 |
| (一)经营性事项 | 第40-41页 |
| (二)决策方案提出权与监控权 | 第41-42页 |
| 三、问题三案例的解答 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
