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M公司应收账款管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 关于信用管理的研究第13-14页
        1.2.2 关于应收账款融资的研究第14-15页
        1.2.3 应收账款风险研究第15页
        1.2.4 应收账款管理研究第15-16页
        1.2.5 应收账款管理文献述评第16页
    1.3 研究方法与论文框架第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 论文框架第17-18页
第2章 应收账款管理理论分析第18-21页
    2.1 应收账款概述第18-19页
        2.1.1 应收账款概念第18页
        2.1.2 应收账款形成原因第18页
        2.1.3 应收账款功能第18-19页
    2.2 应收账款管理第19-21页
        2.2.1 应收账款管理目标第19页
        2.2.2 应收账款管理分析第19-21页
第3章 M公司应收账款管理现状第21-35页
    3.1 M公司基本情况第21-28页
        3.1.1 温控节能行业现状第21-22页
        3.1.2 M公司简介第22-24页
        3.1.3 M公司组织架构第24-26页
        3.1.4 M公司经营状况第26-28页
    3.2 M公司应收账款管理现状分析第28-35页
        3.2.1 M公司目前应收账款会计估计第28-30页
        3.2.2 M公司销售额和应收账款情况第30-32页
        3.2.3 应收账款周转率及应收账款周转天数第32页
        3.2.4 应收账款账龄分析第32-35页
第4章 M公司应收账款管理问题及原因第35-45页
    4.1 M公司应收账款管理问题第35-42页
        4.1.1 应收账款管理缺乏专人负责第35-36页
        4.1.2 应收账款管理制度不完善第36-39页
        4.1.3 内部控制管理有待改善第39-41页
        4.1.4 信息化程度有待提升第41-42页
    4.2 M公司应收账款管理问题的原因分析第42-45页
        4.2.1 企业自身风险意识薄弱第42-43页
        4.2.2 部门间责任划分不清第43页
        4.2.3 考核制度落实不到位第43页
        4.2.4 人员素质参差不齐第43-45页
第5章 M公司应收账款管理问题解决思路第45-55页
    5.1 设置专门的信用职能部门第45-46页
    5.2 改进M公司应收账款制度第46-52页
        5.2.1 资信管理制度改进第46-48页
        5.2.2 授信管理制度改进第48-50页
        5.2.3 账款管理制度改进第50-51页
        5.2.4 考评管理制度改进第51-52页
    5.3 改进M公司应收账款管理运行第52-53页
        5.3.1 落实应收账款管理责任制第52页
        5.3.2 建立应收账款管理的教育培训机制第52-53页
    5.4 利用应收账款进行融资第53-55页
        5.4.1 应收账款保理融资第53页
        5.4.2 应收账款证券融资第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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