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航天W电动舵机伺服系统研发项目进度控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 课题研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状分析第11-13页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-13页
    1.4 研究内容和技术路线第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研发方法和技术路线第14-15页
第2章 航天项目进度控制相关理论及面临问题分析第15-24页
    2.1 航天项目进度控制的概念界定与目标论证第15-17页
        2.1.1 航天项目进度控制的概念第15页
        2.1.2 航天项目进度控制内容第15-16页
        2.1.3 航天项目进度控制的目标论证第16-17页
    2.2 项目进度控制的相关技术第17-19页
        2.2.1 动态控制原理第17-18页
        2.2.2 工作机理分析第18页
        2.2.3 信息反馈原理第18-19页
        2.2.4 弹性原理第19页
    2.3 项目进度控制方法的比较第19-21页
        2.3.1 项目进度控制的常用方法第19-20页
        2.3.2 CPM方法的适用性及应用步骤第20-21页
    2.4 航天项目进度控制问题分析第21-23页
        2.4.1 计划管理方面第22页
        2.4.2 管理手段方面第22-23页
        2.4.3 管理体制方面第23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 航天W电动舵机伺服系统研发项目的进度控制方法的研究第24-44页
    3.1 航天W项目概况第24-27页
        3.1.1 项目特点第24-25页
        3.1.2 项目工程量概况第25-27页
        3.1.3 项目工期要求第27页
    3.2 W项目进度管理目标和体系的建立第27-28页
        3.2.1 管理团队组建第27页
        3.2.2 进度管理目标分解第27-28页
        3.2.3 进度管理体系的构成第28页
    3.3 W项目的进度计划编制第28-34页
        3.3.1 项目目标要求分析第28-29页
        3.3.2 项目的工作分解第29-30页
        3.3.3 项目的进度计划第30-34页
    3.4 研发项目进度控制的研究第34-43页
        3.4.1 基于关键路线的项目控制第34-37页
        3.4.2 项目进度动态监测与控制第37-38页
        3.4.3 基线比较法第38-39页
        3.4.4 进度前锋线法第39-40页
        3.4.5 基线比较法与进度前锋法组合应用第40-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第4章 航天W研发项目进度控制应用对策及保障措施第44-57页
    4.1 W项目的进度控制应用对策第44-52页
        4.1.1 加强团队责任意识第44-46页
        4.1.2 进度控制的信息化建设第46-51页
        4.1.3 完善内部管理机制第51-52页
    4.2 W项目进度控制保障措施第52-56页
        4.2.1 保障制度的确定第52-53页
        4.2.2 关键工序的衔接第53-55页
        4.2.3 保障方案的实施第55-56页
    4.3 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第61-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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