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公安院校警务化管理研究--以福建警察学院为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第9-18页
    第一节 研究背景和意义第9-10页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 研究现状综述第10-13页
    第三节 研究理论、方法和研究内容第13-18页
        一、研究理论第13-15页
        二、研究方法第15页
        三、研究内容第15-17页
        四、创新之处第17-18页
第二章 公安院校管理:从军事化到警务化第18-24页
    第一节 相关概念界定第18-19页
        一、公安院校第18页
        二、军事化管理第18-19页
        三、警务化管理第19页
    第二节 公安院校管理模式的演变历程第19-21页
        一、共和国成立前公安院校的管理模式第19-20页
        二、共和国成立后公安院校管理模式的演变第20-21页
    第三节 公安院校警务化管理的内容及其特点第21-24页
        一、公安院校警务化管理的内容第21-22页
        二、公安院校警务化管理的特点第22-24页
第三章 公安院校警务化管理现状——以福建警察学院为例第24-29页
    第一节 福建警察学院管理概述第24页
    第二节 福建警察学院警务化管理的具体实践第24-27页
        一、制定警务化管理实施细则第24-25页
        二、成立警务化管理机构第25-26页
        三、建设警务化管理学管队伍第26页
        四、构建警务化管理实施过程机制第26-27页
    第三节 福建警察学院警务化管理取得的初步成效第27-29页
第四章 福建警察学院警务化管理中存在的问题及其原因第29-43页
    第一节 福建警察学院警务化管理中存在的问题第29-37页
        一、学生主体性缺失第30-33页
        二、管理与教学缺乏有效融合第33-34页
        三、管理手段单一且相对滞后第34-35页
        四、学管队伍建设不足第35-36页
        五、内部系部管理体制不灵活第36-37页
    第二节 福建警察学院警务化管理中存在问题的原因剖析第37-43页
        一、管理者对警务化管理认识有失偏颇第37-38页
        二、教学与学生管理缺乏有效统筹第38-39页
        三、领导者管理思想创新不足第39页
        四、学校对学管队伍重视不足第39-40页
        五、院系管理体制不健全第40页
        六、师生对警务化管理模式的质疑第40-43页
第五章 新形势下公安院校警务化管理面临的挑战及其优化举措第43-53页
    第一节 新形势下公安院校优化警务化管理面临的挑战及其优化目标第43-45页
        一、新形势下警务化管理面临的挑战第43-44页
        二、新形势下公安院校加强警务化管理的必要性第44-45页
        三、新形势下公安院校优化警务化管理的目标第45页
    第二节 新形势下公安院校警务化管理的优化举措第45-53页
        一、构建学生主体性警务化管理模式第45-47页
        二、加强警务化管理与教学管理的融合第47-48页
        三、创新警务化管理方式第48-49页
        四、加强学管队伍建设第49-50页
        五、理顺院系管理模式第50-51页
        六、构建警务化管理质量管理体系第51-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    第一节 本文的研究结论第53-54页
    第二节 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录1第59-61页
附录2第61-62页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第62页

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