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传统零售企业电子商务转型策略研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
图表目录第8-11页
1 绪论第11-24页
    1.1 研究的背景与意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-21页
        1.2.1 传统企业电子商务转型策略形成机制的研究现状第13-16页
        1.2.2 传统企业电子商务转型策略选择机制的研究现状第16-19页
        1.2.3 网络环境下中国零售企业研究现状第19-21页
    1.3 本文研究的主体界定第21-22页
    1.4 本文研究的主要内容第22页
    1.5 本文研究的整体框架第22-24页
2 传统零售企业电子商务转型策略形成的外部环境分析第24-48页
    2.1 策略形成的理论基础第24-29页
    2.2 外部环境分析Ⅰ——影响速度评价第29-33页
        2.2.1 商品在线销售适合性评价指标体系第29-30页
        2.2.2 商品在线销售适合性模糊聚类评价模型第30-33页
    2.3 外部环境分析Ⅱ——影响程度评价第33-45页
        2.3.1 零售企业在供应链中的地位第33-34页
        2.3.2 零售企业供应链类型第34-37页
        2.3.3 零售企业供应链类型的界定第37-45页
    2.4 电子商务转型策略集第45-47页
    2.5 本章小结第47-48页
3 传统零售企业电子商务转型策略选择的内部资源分析第48-69页
    3.1 策略选择的理论基础第48-50页
    3.2 基于知识观的内部资源评价维度与时域第50-55页
        3.2.1 资源观理论框架第50-55页
        3.2.2 基于知识观的内部资源评价维度与时域第55页
    3.3 内部资源评价维度Ⅰ——知识存量评价第55-62页
        3.3.1 知识存量评价指标体系第55-56页
        3.3.2 改进层次分析法应用于知识存量评价第56-62页
    3.4 内部资源评价维度Ⅱ——信息化程度评价第62-67页
        3.4.1 企业信息化指标体系第62-64页
        3.4.2 主成分因素分析法确定评价指标权重第64-67页
    3.5 基于知识观的零售企业层次第67-68页
    3.6 本章小结第68-69页
4 传统零售企业电子商务转型策略选择模型第69-83页
    4.1 传统零售企业电子商务转型的两阶段第69-75页
        4.1.1 电子商务转型对零售市场均衡的影响第69-72页
        4.1.2 电子商务与社会福利第72-74页
        4.1.3 零售企业电子商务转型的两阶段第74-75页
    4.2 顾客导向型电子商务转型策略选择模型第75-79页
        4.2.1 模型构建第75-78页
        4.2.2 策略选择及解释第78-79页
    4.3 协同式电子商务转型策略选择模型第79-81页
    4.4 本章小结第81-83页
5 改进BPANN应用于策略选择模型第83-101页
    5.1 BPANN的原始数据处理——关于评价指标体系可靠性的验证第83-89页
        5.1.1 评价指标的选择问题第83-86页
        5.1.2 评价指标体系的维度第86-89页
    5.2 改进BPANN应用于策略选择的模式识别问题第89-97页
        5.2.1 模式识别与电子商务转型策略选择第89-91页
        5.2.2 改进BPANN应用于策略选择模型第91-97页
    5.3 基于BPANN的网络环境下策略选择支持系统的构架设想第97-100页
        5.3.1 策略选择支持系统的总体功能需求分析第97-98页
        5.3.2 策略选择支持系统需解决的关键技术问题第98-99页
        5.3.3 策略选择支持系统的框架结构第99-100页
    5.4 本章小结第100-101页
6 结论第101-103页
致谢第103-104页
参考文献第104-109页
附录A第109-112页
附录B第112-114页
附录C第114-116页
附录D第116-120页
附录E第120-123页
附录F第123页

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