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JZ职业技术学院教师激励制度研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 论文主要研究内容第9-10页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 拟解决的关键问题第10页
        1.3.3 拟形成的创新性研究成果第10页
    1.4 研究方法及技术路线第10-13页
        1.4.1 研究方法第10-11页
        1.4.2 技术路线第11-13页
第2章 激励理论综述第13-21页
    2.1 激励的内涵第13-14页
    2.2 国内外激励制度的研究现状及评述第14-21页
        2.2.1 激励理论中行为激发及行为驱动的相关研究第14-15页
        2.2.2 引导行为型激励理论相关研究述评第15页
        2.2.3 维持行为型激励理论相关研究述评第15-17页
        2.2.4 高校教师激励理论相关研究评述第17-19页
        2.2.5 高职教师职业独特性对激励效果影响的评述第19-21页
第3章 JZ职业技术学院教师状况的分析第21-27页
    3.1 JZ职业技术学院概况第21-22页
    3.2 JZ职业技术学院民办职业院校教师师资队伍分析第22-25页
    3.3 JZ职业技术学院师资队伍存在问题第25-27页
第4章 JZ职业技术学院教师激励制度调查与分析第27-41页
    4.1 教师激励制度调查问卷设计第27-28页
        4.1.1 教师激励制度调查问卷设计思路第27-28页
        4.1.2 调查问卷内容说明第28页
    4.2 教师激励制度调查结果统计分析第28-34页
        4.2.1 教师激励制度调查问卷调查流程设计第28-29页
        4.2.2 教师薪酬激励制度调查问卷统计分析技术第29-30页
        4.2.3 教师薪酬激励制度调查问卷结果总体分析第30-32页
        4.2.4 教师薪酬激励制度调查问卷结果的诱因分析第32-34页
    4.3 JZ职业技术学院教师激励制度的问题分析第34-41页
        4.3.1 JZ职业技术学院薪资福利制度的问题第34-35页
        4.3.2 JZ职业技术学院人事考核制度问题第35-36页
        4.3.3 JZ职业技术学院教师学术地位问题第36-37页
        4.3.4 JZ职业技术学院奖惩激励机制问题第37-38页
        4.3.5 JZ职业技术学院教师参与学校管理问题第38-41页
第5章 JZ职业技术学院教师激励制度设计第41-51页
    5.1 明晰JZ职业技术学院民办职业院校教师激励的原则第41-43页
        5.1.1 公平性原则第41-42页
        5.1.2 经济性原则第42-43页
    5.2 JZ职业技术学院民办职业院校教师的激励内容第43-51页
        5.2.1 JZ职业技术学院民办职业院校教师的物质激励设计第43-47页
        5.2.2 JZ职业技术学院民办职业院校教师的精神激励第47-51页
第6章 结论第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-57页
附录第57-61页
致谢第61-63页
攻读硕士学位期间科研成果第63页

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