| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究内容和框架 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 价值链理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 价值链的产生及发展 | 第13页 |
| 2.1.2. 价值链的分类 | 第13-15页 |
| 2.2 成本控制理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 成本分析的方法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 成本分析的意义 | 第16页 |
| 2.3 价值链成本分析及控制 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 基于价值链的火电厂企业成本分析 | 第18-27页 |
| 3.1 火电厂生产作业流程 | 第18-19页 |
| 3.2 火电厂价值链结构 | 第19-21页 |
| 3.2.1 火电厂内部价值链分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 火电厂外部价值链构成及分析 | 第20-21页 |
| 3.3 火电厂成本分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 传统火电厂成本构成 | 第21页 |
| 3.3.2 火电厂成本影响因素 | 第21-23页 |
| 3.4 基于价值链火电厂成本分析优点 | 第23-25页 |
| 3.5 价值链的成本分析的一般程序 | 第25-26页 |
| 3.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 基于价值链的火电厂成本评估 | 第27-36页 |
| 4.1 基于价值链的火力发电企业成本水平分析指标体系构建 | 第27-29页 |
| 4.1.1 指标和指标体系含义 | 第27页 |
| 4.1.2 构建指标体系指标选择原则 | 第27-28页 |
| 4.1.3 基于价值链的火力发电企业成本水平分析指标选择 | 第28页 |
| 4.1.4 基于价值链的火力发电企业成本分析体系构建 | 第28-29页 |
| 4.2 基于价值链的火力发电企业成本分析方法 | 第29-35页 |
| 4.2.1 FAHP法发展及前景 | 第29-30页 |
| 4.2.2 AHP与FAHP法区别 | 第30-31页 |
| 4.2.3 AHP法概述 | 第31-34页 |
| 4.2.4 模糊综合评价方法 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 实例分析 | 第36-44页 |
| 5.1 神华国华太仓发电企业概述 | 第36页 |
| 5.2 太仓发电厂成本构成分析 | 第36-37页 |
| 5.3 构造太仓发电厂层次模型 | 第37-41页 |
| 5.4 模糊评价矩阵 | 第41-43页 |
| 5.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第6章 价值链优化及成本控制策略 | 第44-48页 |
| 6.1 内部价值链优化 | 第44-46页 |
| 6.2 外部价值链优化 | 第46页 |
| 6.3 成本控制策略 | 第46-47页 |
| 6.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
