| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第9-12页 |
| 一、研究A文化企业市场发展的背景 | 第9-11页 |
| 二、研究A文化企业发展战略的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第三节 研究的思路与方法 | 第15-17页 |
| 一、研究的思路 | 第15页 |
| 二、研究的方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-22页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 第二节 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 第三节 多元化战略 | 第19-20页 |
| 第四节 发展战略理论 | 第20-22页 |
| 第三章 A文化企业发展现状与发展环境分析 | 第22-38页 |
| 第一节 文化体制改革相关概述 | 第22-23页 |
| 第二节 A文化企业的发展现状 | 第23页 |
| 第三节 A文化企业发展环境分析 | 第23-32页 |
| 一、PEST分析 | 第23-27页 |
| 二、波特五力模型分析 | 第27-32页 |
| 第四节 文化体制改革背景下A文化企业的SWOT分析 | 第32-38页 |
| 一、优势 | 第32-34页 |
| 二、劣势 | 第34-35页 |
| 三、机会 | 第35-36页 |
| 四、威胁 | 第36-38页 |
| 第四章 A文化企业改革发展战略的制定 | 第38-44页 |
| 第一节 A文化企业发展战略的指导思想 | 第38页 |
| 第二节 A文化企业发展战略的原则 | 第38-39页 |
| 第三节 A文化企业发展战略目标 | 第39页 |
| 第四节 A文化企业发展战略 | 第39-44页 |
| 一、业务拓展战略 | 第39-41页 |
| 二、产业化发展战略 | 第41-42页 |
| 三、人力资源战略 | 第42-43页 |
| 四、平台拓展战略 | 第43页 |
| 五、经营管理战略 | 第43-44页 |
| 第五章 A文化企业发展战略的保障措施 | 第44-56页 |
| 第一节 组织机构保障 | 第44页 |
| 第二节 人力资源保障措施 | 第44-45页 |
| 一、人力资源方面 | 第44-45页 |
| 二、培训方面 | 第45页 |
| 第三节 建立现代企业制度 | 第45-50页 |
| 一、经济管理制度 | 第45-46页 |
| 二、财务审计管控 | 第46-49页 |
| 三、建立合理的员工激励制度 | 第49-50页 |
| 第四节 技术支撑服务 | 第50-52页 |
| 第五节 创建优秀的企业文化 | 第52-56页 |
| 一、提炼和完善企业的核心价值观 | 第52-53页 |
| 二、建立健全企业文化的类型 | 第53页 |
| 三、实现个人的价值观和企业的核心价值观有机融合 | 第53页 |
| 四、建立和完善激励机制 | 第53-54页 |
| 五、传播企业文化 | 第54-56页 |
| 第六章 结论及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |