摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
1.3 研究思路与主要研究内容 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 主要研究内容 | 第14-15页 |
1.3.3 研究方法与技术路线图 | 第15-16页 |
1.4 可能的创新点与不足 | 第16-19页 |
1.4.1 可能的创新点 | 第16-18页 |
1.4.2 本文研究的不足 | 第18-19页 |
第二章 科研合作相关理论 | 第19-27页 |
2.1 科研合作理论 | 第19-25页 |
2.1.1 跨学科科研合作 | 第20-21页 |
2.1.2 科研合作的制度管理理论 | 第21-23页 |
2.1.3 科研合作的社会学研究 | 第23-25页 |
2.2 重大科研项目合作理论 | 第25-26页 |
2.3 相关理论的评述 | 第26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第三章 重大科研项目合作现状与问题 | 第27-42页 |
3.1 基于问卷调查的NSFC重大科研项目合作现状分析 | 第27-33页 |
3.1.1 受访对象描述性统计分析 | 第27-29页 |
3.1.2 NSFC重大科研项目合作状态分析 | 第29-32页 |
3.1.3 NSFC重大项目合作障碍分析 | 第32-33页 |
3.2 重大科研项目产出对比-基于两个个案的分析 | 第33-39页 |
3.2.1 案例项目的选取与数据的收集 | 第34-35页 |
3.2.2 案例项目产出情况分析 | 第35-36页 |
3.2.3 两个重大科研项目投入产出效率对比 | 第36-38页 |
3.2.4 作者合作网络分析 | 第38-39页 |
3.3 重大科研项目合作存在的问题分析 | 第39-41页 |
3.3.1 重大科研项目团队缺乏合作 | 第39-40页 |
3.3.2 课题组成员普遍缺乏合作意识 | 第40页 |
3.3.3 课题组之间在合作中缺乏有效交流 | 第40-41页 |
3.3.4 课题组之间对合作资源的利用效率不高 | 第41页 |
3.4 本章小结 | 第41-42页 |
第四章“有组织无序”视角下重大科研项目合作困境分析 | 第42-63页 |
4.1 重大科研项目合作过程中的“有组织无序” | 第42-44页 |
4.2 资源非对称依赖与合作困境 | 第44-48页 |
4.2.1 资源整合与资源依赖 | 第44-46页 |
4.2.2 资源转化与资源非对称性依赖 | 第46页 |
4.2.3 资源非对称性依赖与合作困境的产生 | 第46-48页 |
4.3 组织认同不一致与合作困境 | 第48-51页 |
4.3.1 课题组的行为 | 第48-49页 |
4.3.2 影响课题组合作行为的因素 | 第49-50页 |
4.3.3“组织认同”不一致与合作困境 | 第50-51页 |
4.4 协商式资源交换与合作困境 | 第51-55页 |
4.4.1 课题组间协商式资源交换的特点 | 第51-53页 |
4.4.2 课题组间协商式资源交换的特点与合作困境的产生 | 第53-55页 |
4.5 合作规则形成与合作困境 | 第55-59页 |
4.5.1 课题组影响合作规则的行为 | 第55-56页 |
4.5.2 影响合作规则形成的因素 | 第56-58页 |
4.5.3 科学家影响合作规则导致合作困境 | 第58-59页 |
4.6 重大科研项目研团队合作困境生成的逻辑分析 | 第59-62页 |
4.7 本章小结 | 第62-63页 |
第五章 走出合作困境:思考与建议 | 第63-70页 |
5.1 缓解资源的非对称性依赖 | 第63-64页 |
5.1.1 改善课题组资源配置状况 | 第63-64页 |
5.1.2 提高资源转化效率 | 第64页 |
5.2 建立课题组之间的组织认同 | 第64-66页 |
5.2.1 构建利益共享的学术生态网络 | 第65页 |
5.2.2 促进跨学科团队建设 | 第65-66页 |
5.3 解决协商式资源交换的难题 | 第66页 |
5.4 形成良好的合作规则 | 第66-69页 |
5.4.1 从科研评价体制影响科学家的价值基础 | 第66-68页 |
5.4.2 项目承担者:协调好国家战略发展与科学发展的关系 | 第68页 |
5.4.3 团队科学家:实现自我价值与科学研究价值要求的统一 | 第68-69页 |
5.5 本章小结 | 第69-70页 |
结论与展望 | 第70-73页 |
参考文献 | 第73-78页 |
附录 | 第78-82页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
附件 | 第84页 |