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青海旅游产业竞争力提升战略研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法、基本思路和框架结构第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 研究思路及框架结构第10-12页
    1.4 本文创新点第12-13页
第2章 国内外产业竞争力理论研究第13-23页
    2.1 国内外学者关于产业竞争力的理论研究第13-19页
        2.1.1 产业竞争力的理论基础第13-15页
        2.1.2 产业竞争力分析范式第15-19页
    2.2 国内外学者关于旅游产业竞争力的理论研究第19-20页
        2.2.1 国外学者关于旅游产业竞争力的研究第19-20页
        2.2.2 国内学者关于旅游产业竞争力的研究第20页
    2.3 本文的相关概念解析第20-23页
        2.3.1 旅游产业第20-21页
        2.3.2 产业竞争力第21页
        2.3.3 旅游产业竞争力第21-23页
第3章 青海旅游产业发展现状第23-28页
    3.1 区位概况第23页
    3.2 青海旅游产业发展现状第23-28页
        3.2.1 旅游人数和旅游收入逐年增长第23-25页
        3.2.2 旅游产业基础设施建设和发展环境得到显著改善第25-26页
        3.2.3 具有青海特色的旅游品牌塑造初见成效第26页
        3.2.4 旅游产业的发展带动了相关产业的发展第26-28页
第4章 青海旅游产业内外部环境分析第28-49页
    4.1 青海旅游产业外部环境分析第28-42页
        4.1.1 青海旅游产业PEST分析第28-38页
        4.1.2 青海旅游产业竞争结构分析第38-42页
    4.2 青海旅游产业内部环境分析第42-49页
        4.2.1 青海旅游产业资源分析第42-45页
        4.2.2 青海旅游产业价值链分析第45-49页
第5章 青海旅游产业竞争力分析评价第49-68页
    5.1 旅游产业竞争力模型的构建第49-51页
        5.1.1 旅游产业竞争力模型的确定第49-50页
        5.1.2 模型解析第50-51页
    5.2 旅游产业竞争力评价指标体系的构建第51-55页
        5.2.1 构建评价指标体系的原则第51-52页
        5.2.2 旅游产业竞争力评价指标体系第52-53页
        5.2.3 评价指标说明第53-55页
    5.3 评价模型的选取第55-57页
        5.3.1 评价的思路第55-56页
        5.3.2 模型的构建第56-57页
    5.4 青海旅游产业竞争力实证研究第57-64页
        5.4.1 数据的来源第57-58页
        5.4.2 青海省旅游产业竞争力的指标评价第58-64页
        5.4.3 结论第64页
    5.5 评价结果分析第64-68页
        5.5.1 青海旅游产业竞争力综合评价结果分析第64-65页
        5.5.2 青海旅游产业显性竞争力分析第65页
        5.5.3 青海旅游产业隐性竞争力分析第65-66页
        5.5.4 青海旅游产业环境支持力分析第66-68页
第6章 青海旅游产业提升竞争力的战略选择第68-71页
    6.1 青海旅游产业SWOT分析第68-69页
    6.2 青海旅游产业发展战略选择第69-71页
        6.2.1 政府主导战略第69-70页
        6.2.2 协作发展战略第70页
        6.2.3 特色发展战略第70-71页
第7章 提升青海旅游产业竞争力的对策建议第71-76页
    7.1 加大支持力度,建立健全长效机制第71-72页
    7.2 完善基础设施,提升旅游业承载能力第72页
    7.3 培育旅游核心企业,培养旅游企业核心竞争力第72-73页
    7.4 发展旅游相关产业,推动旅游产业链发展第73-74页
    7.5 加强旅游营销,打造旅游形象第74页
    7.6 优化旅游产品结构,增强旅游产品竞争力第74-76页
第8章 结论第76-78页
    8.1 主要结论第76-77页
    8.2 展望第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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