中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法、基本思路和框架结构 | 第10-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第10页 |
1.3.2 研究思路及框架结构 | 第10-12页 |
1.4 本文创新点 | 第12-13页 |
第2章 国内外产业竞争力理论研究 | 第13-23页 |
2.1 国内外学者关于产业竞争力的理论研究 | 第13-19页 |
2.1.1 产业竞争力的理论基础 | 第13-15页 |
2.1.2 产业竞争力分析范式 | 第15-19页 |
2.2 国内外学者关于旅游产业竞争力的理论研究 | 第19-20页 |
2.2.1 国外学者关于旅游产业竞争力的研究 | 第19-20页 |
2.2.2 国内学者关于旅游产业竞争力的研究 | 第20页 |
2.3 本文的相关概念解析 | 第20-23页 |
2.3.1 旅游产业 | 第20-21页 |
2.3.2 产业竞争力 | 第21页 |
2.3.3 旅游产业竞争力 | 第21-23页 |
第3章 青海旅游产业发展现状 | 第23-28页 |
3.1 区位概况 | 第23页 |
3.2 青海旅游产业发展现状 | 第23-28页 |
3.2.1 旅游人数和旅游收入逐年增长 | 第23-25页 |
3.2.2 旅游产业基础设施建设和发展环境得到显著改善 | 第25-26页 |
3.2.3 具有青海特色的旅游品牌塑造初见成效 | 第26页 |
3.2.4 旅游产业的发展带动了相关产业的发展 | 第26-28页 |
第4章 青海旅游产业内外部环境分析 | 第28-49页 |
4.1 青海旅游产业外部环境分析 | 第28-42页 |
4.1.1 青海旅游产业PEST分析 | 第28-38页 |
4.1.2 青海旅游产业竞争结构分析 | 第38-42页 |
4.2 青海旅游产业内部环境分析 | 第42-49页 |
4.2.1 青海旅游产业资源分析 | 第42-45页 |
4.2.2 青海旅游产业价值链分析 | 第45-49页 |
第5章 青海旅游产业竞争力分析评价 | 第49-68页 |
5.1 旅游产业竞争力模型的构建 | 第49-51页 |
5.1.1 旅游产业竞争力模型的确定 | 第49-50页 |
5.1.2 模型解析 | 第50-51页 |
5.2 旅游产业竞争力评价指标体系的构建 | 第51-55页 |
5.2.1 构建评价指标体系的原则 | 第51-52页 |
5.2.2 旅游产业竞争力评价指标体系 | 第52-53页 |
5.2.3 评价指标说明 | 第53-55页 |
5.3 评价模型的选取 | 第55-57页 |
5.3.1 评价的思路 | 第55-56页 |
5.3.2 模型的构建 | 第56-57页 |
5.4 青海旅游产业竞争力实证研究 | 第57-64页 |
5.4.1 数据的来源 | 第57-58页 |
5.4.2 青海省旅游产业竞争力的指标评价 | 第58-64页 |
5.4.3 结论 | 第64页 |
5.5 评价结果分析 | 第64-68页 |
5.5.1 青海旅游产业竞争力综合评价结果分析 | 第64-65页 |
5.5.2 青海旅游产业显性竞争力分析 | 第65页 |
5.5.3 青海旅游产业隐性竞争力分析 | 第65-66页 |
5.5.4 青海旅游产业环境支持力分析 | 第66-68页 |
第6章 青海旅游产业提升竞争力的战略选择 | 第68-71页 |
6.1 青海旅游产业SWOT分析 | 第68-69页 |
6.2 青海旅游产业发展战略选择 | 第69-71页 |
6.2.1 政府主导战略 | 第69-70页 |
6.2.2 协作发展战略 | 第70页 |
6.2.3 特色发展战略 | 第70-71页 |
第7章 提升青海旅游产业竞争力的对策建议 | 第71-76页 |
7.1 加大支持力度,建立健全长效机制 | 第71-72页 |
7.2 完善基础设施,提升旅游业承载能力 | 第72页 |
7.3 培育旅游核心企业,培养旅游企业核心竞争力 | 第72-73页 |
7.4 发展旅游相关产业,推动旅游产业链发展 | 第73-74页 |
7.5 加强旅游营销,打造旅游形象 | 第74页 |
7.6 优化旅游产品结构,增强旅游产品竞争力 | 第74-76页 |
第8章 结论 | 第76-78页 |
8.1 主要结论 | 第76-77页 |
8.2 展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
作者简介 | 第82页 |