新疆金桥国际旅行社竞争战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 2相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 竞争战略内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 基本竞争战略类型 | 第15-16页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第16-18页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第16页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第16-18页 |
| 2.2.3 SWOT模型 | 第18页 |
| 3 新疆金桥国际旅行社竞争环境现状分析 | 第18-29页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 公司外部竞争环境分析 | 第19-26页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3 公司内部竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 组织结构分析 | 第27页 |
| 3.3.2 人力资源分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 财务状况分析 | 第28页 |
| 3.3.4 市场营销能力分析 | 第28-29页 |
| 4 新疆金桥国际旅行社竞争战略选择 | 第29-37页 |
| 4.1 新疆金桥国际旅行社SWOT分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 优势与劣势 | 第29-31页 |
| 4.1.2 机会与威胁 | 第31-33页 |
| 4.1.3 构建SWOT矩阵图 | 第33-34页 |
| 4.2 竞争战略的比较和选择 | 第34-36页 |
| 4.2.1 总成本领先战略 | 第34页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第34-35页 |
| 4.2.3 集中化发展竞争战略 | 第35-36页 |
| 4.3 竞争战略选择确定 | 第36-37页 |
| 5 竞争战略的实施 | 第37-40页 |
| 5.1 战略实施思路 | 第37-38页 |
| 5.2 战略实施措施 | 第38-40页 |
| 5.2.1 产品差异化策略 | 第38页 |
| 5.2.2 服务差异化策略 | 第38-39页 |
| 5.2.3 服务质量的把控 | 第39页 |
| 5.2.4 营销策略的差异化 | 第39-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
